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Descripción
Mapa Mental por zulmakarina3110, actualizado hace más de 1 año
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Creado por zulmakarina3110
hace casi 11 años
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Introducción al estudio de la administración
- Evolución de la administración
- Época primitiva
- Asociación
de esfuerzos
- Lograr un fin
determinado
- Participación de
varias personas
- Asociación
de esfuerzos
- Periódo agrícola
- Especialización
en cultivo y cría
- Pago de tríbus en
especie
- Vida
sedentaria
- Control de
trabajo colectivo
- Especialización
en cultivo y cría
- Antigüedad grecolatina
- Esclavismo
- Explotación del
hombre por el
hombre
- Estricta
supervisión
del trabajo
- Castigo corporal
- Bajo rendimiento
productivo
- Estricta
supervisión
del trabajo
- Esclavismo
- Feudalismo
- Régimen de servidumbre
- Aparición de gremios
- Trabajo de siervos
por poseción de
tierras
- Régimen de servidumbre
- Revolución industrial
- Máquinas de vapor y carbón
- Aparición de corrientes
de pensamiento social
- Administración
tipo coercitivo
- Labores peligrosas
- Ambiente insalubre
- Horarios Excesivos
- Labores peligrosas
- Máquinas de vapor y carbón
- Siglo XXI en adelante
- Desarrollo tecnológico
e industrial
- Consolidación de
la administración
- Frederick
Winslow Taylor
iniciador
- Eficiencia
- Optimización de recursos
- Simplificación del trabajo
- Eficiencia
- Frederick
Winslow Taylor
iniciador
- Desarrollo tecnológico
e industrial
- Época primitiva
- Concepto de administración
- Lograr objetivos
mediante esfuerzo
ajeno
- Dirección de
organismo social
- Efectividad en
alcanzar objetivos
- Habilidad de conducir
a sus integrantes
- Efectividad en
alcanzar objetivos
- Esfuerzo coordinado
de un grupo social
- Obtener un fin
- Mayor eficiencia
- Menor esfuerzo
- Obtener un fin
- Lograr objetivos
mediante esfuerzo
ajeno
- Principios administrativos
(Münch)
- Universalidad
- Existe en cualquier
grupo social
- Aplicable en
cualquier empresa
- Existe en cualquier
grupo social
- Valor instrumental
- Medio para lograr un fin
- Obtener determinados
resultados
- Medio para lograr un fin
- Unidad temporal
- Proceso dinámico
- Todas las partes existen
simultáneamente
- Proceso dinámico
- Amplitud de ejercicio
- Subsiste en
todos los niveles
- Subsiste en
todos los niveles
- Específicidad
- No se confunde
con otras ciencias
- No se confunde
con otras ciencias
- Interdisciplinariedad
- Afín a ciencias
y técnicas
- Eficiencia en el trabajo
- Afín a ciencias
y técnicas
- Flexibilidad
- Rigidez inoperante
en administración
- Adaptan a
necesidades del
grupo social
- Rigidez inoperante
en administración
- Universalidad
- Principios de administración propuestos
por Henry Fayol
- 1.- División del trabajo
- 2. Autoridad y responsabilidad
- 3. Disciplina
- 4. Unidad de mando
- 5. Unidad de dirección
- 6. Subordinación del interés
individual al general
- 7. Remuneración justa
- 8. Descentralización vs
centralización
- 1.- División del trabajo
- Proceso administrativo
- I. Planeación (Mecánica)
- ¿Qué se quiere hacer?
- ¿Qué se va a hacer?
- ¿Qué se quiere hacer?
- II. Organización
(Mecánica)
- ¿Cómo se va a hacer?
- ¿Cómo se va a hacer?
- III. Dirección
(Dinámica)
- Ver que se haga
- Ver que se haga
- iV. Control
(Dinámica)
- ¿Cómo se ha realizado?
- ¿Cómo se ha realizado?
- I. Planeación (Mecánica)
- Principales enfoques
administrativos
- Corrientes que
conciben la
administración
- Administración científica
- Escuela de
comportamiento
humano
- Neohumano - relacionismo
- E. del sistema social
- Escuela de la
administración
de sisemas
- Enfoques
contemporáneos
- Administración científica
- Corrientes que
conciben la
administración
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