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1_Valores empresariales.
- CÓMO DEFINIR LOS VALORES DE
UNA EMPRESA.Lo que hay que hacer
primero es establecer los valores
fundamentales de la empresa entre
el equipo directivo y con la mayor
participación de los trabajadores .
Se recomienda hacer una lista de
entre tres y diez valores.
- “Losvalores necesitan
tiempo para darresultado,
pero son una garantía de
sostenibilidad. Lainmediatez
es el gran enemigo de
lapuestaen práctica de
losvalores” (p. 183). O’Donnell,
K. Valores humanos en la
empresa
- VALORES COMPARTIDOS. Son
aquellos que deben guiar la
conducta cotidiana de todos en la
empresa para realizar la misión, la
visión y la identidad. Constituyen
el cimiento de la organización y
generan beneficios para las
personas y empresas que los
aplican.
- VALORES ESTRATÉGICOS: Estos valores representan la filosofía y las convicciones de
la Alta Dirección. Todo aquello que pueda aportar una ventaja competitiva podría
traducirse en un valor estratégico.
- Estructura organizativa.
La valoración de una
estructura abierta,
descentralizada, y
controlada frente a la
centralización con la
mayoría de las
decisiones adoptadas en
los niveles superiores. En
este aspecto la pyme
está en mejor situación
que las grandes
empresas.
- Excelencia operacional.
La eficacia de los
procesos ocupa aquí un
lugar de primer orden en
la gestión empresarial.:
Reingeniería; Normas ISO,
Perfeccionamiento
empresarial. Esos
modelos exigen una
amplia capacidad de
respuesta por la
organización.
- Innovación.
Supone
adelantarse a la
competencia y
estar dispuestos
a experimentar
con ideas no
comprobadas.
Esta es la
característica de
las industrias
pioneras
- Recursos humanos.
Cuando se afirma
que las personas
son el activo más
importante se
asume que su
desarrollo y
bienestar deben son
valores estratégicos
de primer orden.
- Compromiso con el cliente.
Valor que implica una posición
de compromiso con el cliente.
Compromiso que puede ser el
distintivo de muchas
actividades.
- Ética. Valor
universalmente
aceptado. Actuar con
ética significa hacerlo
con transparencia,
sinceridad,
compromiso, etc.
- Imagen. Es lo
contrario del
anonimato, o cual
supone la
explotación a favor
de la empresa de
la imagen que ha
ido creando con el
tiempo.
- Seguridad y medio ambiente.
Valor fundamental en
empresas y sectores
específicos que por su
actividad deban cumplir unos
requisitos determinados y
obligados.
- Estructura organizativa.
La valoración de una
estructura abierta,
descentralizada, y
controlada frente a la
centralización con la
mayoría de las
decisiones adoptadas en
los niveles superiores. En
este aspecto la pyme
está en mejor situación
que las grandes
empresas.
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