414032
Description
Mind Map by javier8120075822, updated more than 1 year ago
|
Created by javier8120075822
over 11 years ago
|
|
TEORIAS DE LA
ADMNISTRACION
- LA ADMISTRACION CIENTIFICA
- Se enfoca en la observacion y medicion
- Sus principios son planeamiento, preparacion, control y ejecucion
- Sus principios son planeamiento, preparacion, control y ejecucion
- Inicia el estudio de tiempos y movimiento
- Analisis del trabajo empieza la subdivision de tareas.
- Inicia la estandarizacion de procesos y diseño de cargos.
- La ciencia se cambia por el empirismo lo que genera maxima produccion
- Taylor fundador de esta teoria busca la eficiencia entre la empresa y los obreros
- Organizacion racional del trabajo, fatiga humana
- Diseño de Cargos y Tareas
- Incentivos salariales y premios por su productividad.
- Las condiciones de trabajo afectan el desempeño del obrero
- Estandarizacion de procesos de metodos y procesos
- Estandarizacion de procesos de metodos y procesos
- Las condiciones de trabajo afectan el desempeño del obrero
- Incentivos salariales y premios por su productividad.
- Diseño de Cargos y Tareas
- Organizacion racional del trabajo, fatiga humana
- Frank Gilbreth se enfoca en los tiempos necesarios para ejecutar una tarea
- Mejorando la eficacia de los obreros distribuyendo uniforme el trabajo
- Mejorando la eficacia de los obreros distribuyendo uniforme el trabajo
- Henry Ford usa el sistema vertical y
horizontal
- Inicia la linea de montaje
- Inicia su proceso de produccion en masa
- Inicia su proceso de produccion en masa
- Inicia la linea de montaje
- Se enfoca en la observacion y medicion
- LA ADMNISTRACION CLASICA
- Henry Fayol fundador de la teoria se basa en la organizacion
- A travez de la planeacion, Organizacion, Direccion y Control
- Las funciones admnistrativas son proporcionales en todos los niveles no se concentran en un solo nivel
- Coordinacion, es fundamental para llegar a los objetivos por la organizacion
- El concepto de lina y Staff son necesarios para toda la organizacion especializadas una en mano y la otra en asesoria
- El concepto de lina y Staff son necesarios para toda la organizacion especializadas una en mano y la otra en asesoria
- Coordinacion, es fundamental para llegar a los objetivos por la organizacion
- Las funciones admnistrativas son proporcionales en todos los niveles no se concentran en un solo nivel
- A travez de la planeacion, Organizacion, Direccion y Control
- Principios Generales
- Division del trabajo
- Autoridad y responsabilidad
- Disciplina y Unidad de Mando
- Unidad de Direccion
- Centralizacion y Jerarquia
- Centralizacion y Jerarquia
- Unidad de Direccion
- Disciplina y Unidad de Mando
- Autoridad y responsabilidad
- Division del trabajo
- Mooney analiza diferentes Organizaciones dando como resultado que toda asociacion humana logra un objetivo en comun
- la division del trabajo conduce a la especializacion y diferenciacion del trabajo
- Division en los diferentes organos de la organizacion hace que se mejore la productividad
- Division en los diferentes organos de la organizacion hace que se mejore la productividad
- Urwick propone las principales funciones del admnistrador: planeacion,organizacion,asesoria direccion,
informacion
- Funciones universales de la admnistracion: planeacion,organizacion,direccion,coordinacion control
- Es un sistema cerrado con pocas variables
- Se basa en la ciencia a travez de la estructura que lleve a la organizacion
- Henry Fayol fundador de la teoria se basa en la organizacion
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.