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Comprensión de la innovación y la creatividad

INNOVACIÓN
1. La innovación es una base fundamental para el desarrollo y la competitividad entre empresas, regiones, naciones y el mundo general.
2. Peter Drucker, gurú de la administración “La innovación es la creación de cualquier bien, servicio o proceso que sea nuevo para la unidad de negocios”.
  1. La generación de una idea o invención
  2. La comercialización fructífera de dicha invención/idea
3. Las ideas, los métodos, las estructuras innovadoras, nuevos productos y servicios son los principales impulsores del crecimiento organizacional y económico.
CARACTERISTICAS
1. La innovación como creación (invención)
2. La innovación como difusión y aprendizaje
  1. El foco de atención está en la adquisición el apoyo o el uso del producto servicio o ciertas ideas.
3. La innovación como suceso
  1. o Desarrollo de un solo producto o servicio con una sola idea decisión.
4. La innovación como una trayectoria (corrientes de innovaciones)
  1. Derivación de innovaciones a partir de la fuente original.
5. La innovación como cambio (creciente o radical)
6. La innovación como un proceso o una estrategia (a nivel de empresa)
7. La innovación como un proceso a nivel de contexto (región, nación, etcétera)
NOVEDADES
1. Nuevo para el mundo
2. Nuevo para la empresa
3. Extensión de la línea de productos
4. Mejoramientos del producto
5. Reposicionamiento del producto
INNOVACIÓN ESTRATÉGICA
1. Innovación del producto
  1. Tecnología
  2. Marketing
2. Innovación del proceso
  1. Administrativo / gerencial
  2. Operativo
  3. Tecnologico
3. Innovación estratégica
4. Innovación social
5. Innovación política
6. Innovación filosófica
AMBIENTE PARA LA INNOVACIÓN
1. Penetración en el mercado
  1. La principal estrategia es incrementar la participación en el mercado de la marca o el producto.
  2. Es impulsado por la innovación del marketing.
  3. Desarrollar el volumen de mercado consiste en llevar al producto hacia nuevos mercados o segmentos, a esto se le denomina desarrollo del mercado.
2. Evolución del producto
  1. Se busca el desarrollo de un producto mejorado para satisfacer con mayor eficiencia las necesidades actuales del mercado.
  2. Cuando hablamos acerca del desarrollo o la evolución de un producto nos referimos a las mejorías de la oferta actual.
  3. Esta forma de desarrollo utiliza lo que se denomina como aprovechamiento de la tecnología. Esta estrategia implica la búsqueda de nuevas aplicaciones de una misma tecnología.
3. Revolución del producto
  1. Representa un cambio significativo en el producto o la tecnología.
4. Eficiencia del proceso
  1. Consiste en obtener lo mejor del proceso actual.
  2. se requiere implementar el proceso y hacer que funcione con mayor eficacia.
  3. Las eficiencias del proceso tienen una significancia en las reducciones en el precio, las cuales son necesarias para penetrar en los mercados masivos.
5. Mejoramiento del proceso
  1. El aprovechamiento de técnicas como las metodologías para el mejoramiento guiadas por la calidad y las seis sigma pueden dar como resultado eficiencias internas debido a la reducción de desperdicio así como la mejora en las expectativas de los clientes.
6. Reingeniería del proceso
  1. se denomina reingeniería del proceso de negocios cuando se hace un intento para cambiar radicalmente los procesos
  2. Los cambios en el proceso abren la posibilidad para el desarrollo de nuevos productos o de productos con atributos distintos.
7. Enfoque estratégico
  1. En los mercados actuales la atención esta en la estabilidad y la implementación de la estrategia.
8. Desarrollo estratégico
  1. Encontrar formas nuevas y originales de apalancar y ampliar las competencias actuales.
9. Transformación estratégica
  1. Ocurre cuando las compañías cambian sus productos y mercados.
MODELOS DE INNOVACIÓN
1. Abernathy y Clark
  1. estudio del por que algunas innovaciones fracasan. El conocimiento tecnológico y el mercado sustentan las innovaciones de una empresa.
2. Henderson y Clark
  1. investigación del motivo por el cual algunas organizaciones fracasaban con las innovaciones graduales.
3. Teece
  1. “régimen de propiedad” y “activos complementarios” son instrumentales para lograr que una empresa se beneficie de una innovación.
4. Roberts y Berry
  1. indicaron que la empresa tiene una opción al adoptar una innovación y que esta determina su éxito o fracaso.
5. Abernathy y Utterback
  1. Tres fases en el ciclo de vida de las innovaciones.
6. Tushman y Rosenkopf
  1. Explicaron que la medida en que una compañía podría influir en la evolución de una innovación se rige por su complejidad,
7. Foster
  1. discontinuidad tecnológica
CREACIÓN DE LA INNOVACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA INNOVACIÓN
1. La creación de la innovación esta vinculada con el individuo y la empresa.
2. La difusión de la innovación implica adicionalmente un movimiento y la adopción de la innovación,
3. La difusión ha ocurrido a través del comercio.
LA INNOVACIÓN Y SU CONTEXTO
1. Conglomerados de la innovación regional
  1. Agriomeración
    1. Innovaciones se concentran en regiones
  2. Costos de transacciones
    1. Distritos industriales
    2. Entornos innovadores
  3. Economía del conocimiento
  4. Competitividad
    1. Marco de referencia
      1. Condiciones del factor
        Suministro adecuado de factores
        Básicos
        Avanzados
        Generales
      2. Condiciones de la demanda
        Composición de la demanda de factores
        Nivel de la demanda y patrones de tendencia
        Internacionalización de la demanda nacional
      3. Industrias relacionadas y de apoyo
        Fortaleza competitiva
        Industrias de los proveedores
        Industrias afines
      4. Estrategia, estructura y competencia de la compañía
        Estrategia y estructura de empresas nacionales
        Competencia nacional
        Metas y objetivos
  5. Comercio
    1. Innovación impulsada por la demanda
    2. Ventajas competitivas absolutas
    3. La innovación es la segunda ruta
2. Políticas del gobierno para la innovación
  1. Industrial
    1. Apoyo corporativo (Largo plazo)
  2. Macroeconómicas
    1. actores comerciales
  3. Tecnológica
    1. Desarrollar, comercializar u aportar nuevas tecnologías (empresas)
  4. Cientifica
    1. Ciencia básica
    2. Capacitación de científicos
  5. Empresarial
    1. Nuevos negocios
  6. Educación-social
    1. Infraestructura del mercado laboral
CICLOS DE CRECIMIENTO ECONOMICO
1. Una parte sustancial del crecimiento económico no se explica por el incremento de en el uso de capital y mano de obra y se explica por una “productividad por factores múltiples” (MFP)
2. La MFP representa mejoramientos en la eficiencia de la producción como resultado del progreso tecnológico mas otras formas de conocimiento nuevo; en resumen, la innovación.
3. Se encontró que cada ciclo podía dividirse en 4 fases
  1. Prosperidad
  2. Recesión
  3. Depresión
  4. Recuperación
4. Shuumptercrea proceso donde los empresarios fomentan activamente el desarrollo de las formas antiguas como formas de “destrucción creativa” que propicia el ambiente para una fase ascendente.
INNOVACION Y PROGRESO ECONÓMICO
1. La medición de la innovación es una tarea difícil y retadora, principalmente debido a las limitaciones de los datos; a pesar de eso es necesario darle seguimiento a la innovación.
2. Los patrones de la innovación y la MFP en los países dependen de varios factores; la investigación realizada por la OECD indica que el ambiente de la política tiene un rol fundamental al darle forma a dichos patrones.
3. En 2000 el Consejo de Lisboa impuso a la Unión Europea la meta de volverse en la economía basada en el conocimiento más competitiva y dinámica del mundo.
4. Los indicadores se dividen en 4 categorías: recursos humanos para la innovación, la creación de nuevos conocimientos, la transmisión y aplicación del conocimiento y las finanza, los productos y los mercados de la innovación.

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