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Comprensión de la innovación y la creatividad

Yara Calderon Español

Comprensión de la innovación y la creatividad

Contenido del mapa

Comprensión de la innovación y la creatividad

  1. INNOVACIÓN

    • La innovación es una base fundamental para el desarrollo y la competitividad entre empresas, regiones, naciones y el mundo general.
    • Peter Drucker, gurú de la administración “La innovación es la creación de cualquier bien, servicio o proceso que sea nuevo para la unidad de negocios”.
      • La generación de una idea o invención
      • La comercialización fructífera de dicha invención/idea
    • Las ideas, los métodos, las estructuras innovadoras, nuevos productos y servicios son los principales impulsores del crecimiento organizacional y económico.
  2. CARACTERISTICAS

    • La innovación como creación (invención)
    • La innovación como difusión y aprendizaje
      • El foco de atención está en la adquisición el apoyo o el uso del producto servicio o ciertas ideas.
    • La innovación como suceso
      • o Desarrollo de un solo producto o servicio con una sola idea decisión.
    • La innovación como una trayectoria (corrientes de innovaciones)
      • Derivación de innovaciones a partir de la fuente original.
    • La innovación como cambio (creciente o radical)
    • La innovación como un proceso o una estrategia (a nivel de empresa)
    • La innovación como un proceso a nivel de contexto (región, nación, etcétera)
  3. NOVEDADES

    • Nuevo para el mundo
    • Nuevo para la empresa
    • Extensión de la línea de productos
    • Mejoramientos del producto
    • Reposicionamiento del producto
  4. INNOVACIÓN ESTRATÉGICA

    • Innovación del producto
      • Tecnología
      • Marketing
    • Innovación del proceso
      • Administrativo / gerencial
      • Operativo
      • Tecnologico
    • Innovación estratégica
    • Innovación social
    • Innovación política
    • Innovación filosófica
  5. AMBIENTE PARA LA INNOVACIÓN

    • Penetración en el mercado
      • La principal estrategia es incrementar la participación en el mercado de la marca o el producto.
      • Es impulsado por la innovación del marketing.
      • Desarrollar el volumen de mercado consiste en llevar al producto hacia nuevos mercados o segmentos, a esto se le denomina desarrollo del mercado.
    • Evolución del producto
      • Se busca el desarrollo de un producto mejorado para satisfacer con mayor eficiencia las necesidades actuales del mercado.
      • Cuando hablamos acerca del desarrollo o la evolución de un producto nos referimos a las mejorías de la oferta actual.
      • Esta forma de desarrollo utiliza lo que se denomina como aprovechamiento de la tecnología. Esta estrategia implica la búsqueda de nuevas aplicaciones de una misma tecnología.
    • Revolución del producto
      • Representa un cambio significativo en el producto o la tecnología.
    • Eficiencia del proceso
      • Consiste en obtener lo mejor del proceso actual.
      • se requiere implementar el proceso y hacer que funcione con mayor eficacia.
      • Las eficiencias del proceso tienen una significancia en las reducciones en el precio, las cuales son necesarias para penetrar en los mercados masivos.
    • Mejoramiento del proceso
      • El aprovechamiento de técnicas como las metodologías para el mejoramiento guiadas por la calidad y las seis sigma pueden dar como resultado eficiencias internas debido a la reducción de desperdicio así como la mejora en las expectativas de los clientes.
    • Reingeniería del proceso
      • se denomina reingeniería del proceso de negocios cuando se hace un intento para cambiar radicalmente los procesos
      • Los cambios en el proceso abren la posibilidad para el desarrollo de nuevos productos o de productos con atributos distintos.
    • Enfoque estratégico
      • En los mercados actuales la atención esta en la estabilidad y la implementación de la estrategia.
    • Desarrollo estratégico
      • Encontrar formas nuevas y originales de apalancar y ampliar las competencias actuales.
    • Transformación estratégica
      • Ocurre cuando las compañías cambian sus productos y mercados.
  6. MODELOS DE INNOVACIÓN

    • Abernathy y Clark
      • estudio del por que algunas innovaciones fracasan. El conocimiento tecnológico y el mercado sustentan las innovaciones de una empresa.
    • Henderson y Clark
      • investigación del motivo por el cual algunas organizaciones fracasaban con las innovaciones graduales.
    • Teece
      • “régimen de propiedad” y “activos complementarios” son instrumentales para lograr que una empresa se beneficie de una innovación.
    • Roberts y Berry
      • indicaron que la empresa tiene una opción al adoptar una innovación y que esta determina su éxito o fracaso.
    • Abernathy y Utterback
      • Tres fases en el ciclo de vida de las innovaciones.
    • Tushman y Rosenkopf
      • Explicaron que la medida en que una compañía podría influir en la evolución de una innovación se rige por su complejidad,
    • Foster
      • discontinuidad tecnológica
  7. CREACIÓN DE LA INNOVACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA INNOVACIÓN

    • La creación de la innovación esta vinculada con el individuo y la empresa.
    • La difusión de la innovación implica adicionalmente un movimiento y la adopción de la innovación,
    • La difusión ha ocurrido a través del comercio.
  8. LA INNOVACIÓN Y SU CONTEXTO

    • Conglomerados de la innovación regional
      • Agriomeración
        • Innovaciones se concentran en regiones
      • Costos de transacciones
        • Distritos industriales
        • Entornos innovadores
      • Economía del conocimiento
      • Competitividad
        • Marco de referencia
          • Condiciones del factor
            • Suministro adecuado de factores
              • Básicos
              • Avanzados
              • Generales
          • Condiciones de la demanda
            • Composición de la demanda de factores
            • Nivel de la demanda y patrones de tendencia
            • Internacionalización de la demanda nacional
          • Industrias relacionadas y de apoyo
            • Fortaleza competitiva
              • Industrias de los proveedores
              • Industrias afines
          • Estrategia, estructura y competencia de la compañía
            • Estrategia y estructura de empresas nacionales
            • Competencia nacional
            • Metas y objetivos
      • Comercio
        • Innovación impulsada por la demanda
        • Ventajas competitivas absolutas
        • La innovación es la segunda ruta
    • Políticas del gobierno para la innovación
      • Industrial
        • Apoyo corporativo (Largo plazo)
      • Macroeconómicas
        • actores comerciales
      • Tecnológica
        • Desarrollar, comercializar u aportar nuevas tecnologías (empresas)
      • Cientifica
        • Ciencia básica
        • Capacitación de científicos
      • Empresarial
        • Nuevos negocios
      • Educación-social
        • Infraestructura del mercado laboral
  9. CICLOS DE CRECIMIENTO ECONOMICO

    • Una parte sustancial del crecimiento económico no se explica por el incremento de en el uso de capital y mano de obra y se explica por una “productividad por factores múltiples” (MFP)
    • La MFP representa mejoramientos en la eficiencia de la producción como resultado del progreso tecnológico mas otras formas de conocimiento nuevo; en resumen, la innovación.
    • Se encontró que cada ciclo podía dividirse en 4 fases
      • Prosperidad
      • Recesión
      • Depresión
      • Recuperación
    • Shuumptercrea proceso donde los empresarios fomentan activamente el desarrollo de las formas antiguas como formas de “destrucción creativa” que propicia el ambiente para una fase ascendente.
  10. INNOVACION Y PROGRESO ECONÓMICO

    • La medición de la innovación es una tarea difícil y retadora, principalmente debido a las limitaciones de los datos; a pesar de eso es necesario darle seguimiento a la innovación.
    • Los patrones de la innovación y la MFP en los países dependen de varios factores; la investigación realizada por la OECD indica que el ambiente de la política tiene un rol fundamental al darle forma a dichos patrones.
    • En 2000 el Consejo de Lisboa impuso a la Unión Europea la meta de volverse en la economía basada en el conocimiento más competitiva y dinámica del mundo.
    • Los indicadores se dividen en 4 categorías: recursos humanos para la innovación, la creación de nuevos conocimientos, la transmisión y aplicación del conocimiento y las finanza, los productos y los mercados de la innovación.

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