Mapa mental

Comprensión de la innovación y la creatividad

Yara Calderon Espanhol

Conteúdo do mapa

INNOVACIÓN
- La innovación es una base fundamental para el desarrollo y la competitividad entre empresas, regiones, naciones y el mundo general.
- Peter Drucker, gurú de la administración “La innovación es la creación de cualquier bien, servicio o proceso que sea nuevo para la unidad de negocios”.
  - La generación de una idea o invención
  - La comercialización fructífera de dicha invención/idea
- Las ideas, los métodos, las estructuras innovadoras, nuevos productos y servicios son los principales impulsores del crecimiento organizacional y económico.
CARACTERISTICAS
- La innovación como creación (invención)
- La innovación como difusión y aprendizaje
  - El foco de atención está en la adquisición el apoyo o el uso del producto servicio o ciertas ideas.
- La innovación como suceso
  - o Desarrollo de un solo producto o servicio con una sola idea decisión.
- La innovación como una trayectoria (corrientes de innovaciones)
  - Derivación de innovaciones a partir de la fuente original.
- La innovación como cambio (creciente o radical)
- La innovación como un proceso o una estrategia (a nivel de empresa)
- La innovación como un proceso a nivel de contexto (región, nación, etcétera)
NOVEDADES
- Nuevo para el mundo
- Nuevo para la empresa
- Extensión de la línea de productos
- Mejoramientos del producto
- Reposicionamiento del producto
INNOVACIÓN ESTRATÉGICA
- Innovación del producto
  - Tecnología
  - Marketing
- Innovación del proceso
  - Administrativo / gerencial
  - Operativo
  - Tecnologico
- Innovación estratégica
- Innovación social
- Innovación política
- Innovación filosófica
AMBIENTE PARA LA INNOVACIÓN
- Penetración en el mercado
  - La principal estrategia es incrementar la participación en el mercado de la marca o el producto.
  - Es impulsado por la innovación del marketing.
  - Desarrollar el volumen de mercado consiste en llevar al producto hacia nuevos mercados o segmentos, a esto se le denomina desarrollo del mercado.
- Evolución del producto
  - Se busca el desarrollo de un producto mejorado para satisfacer con mayor eficiencia las necesidades actuales del mercado.
  - Cuando hablamos acerca del desarrollo o la evolución de un producto nos referimos a las mejorías de la oferta actual.
  - Esta forma de desarrollo utiliza lo que se denomina como aprovechamiento de la tecnología. Esta estrategia implica la búsqueda de nuevas aplicaciones de una misma tecnología.
- Revolución del producto
  - Representa un cambio significativo en el producto o la tecnología.
- Eficiencia del proceso
  - Consiste en obtener lo mejor del proceso actual.
  - se requiere implementar el proceso y hacer que funcione con mayor eficacia.
  - Las eficiencias del proceso tienen una significancia en las reducciones en el precio, las cuales son necesarias para penetrar en los mercados masivos.
- Mejoramiento del proceso
  - El aprovechamiento de técnicas como las metodologías para el mejoramiento guiadas por la calidad y las seis sigma pueden dar como resultado eficiencias internas debido a la reducción de desperdicio así como la mejora en las expectativas de los clientes.
- Reingeniería del proceso
  - se denomina reingeniería del proceso de negocios cuando se hace un intento para cambiar radicalmente los procesos
  - Los cambios en el proceso abren la posibilidad para el desarrollo de nuevos productos o de productos con atributos distintos.
- Enfoque estratégico
  - En los mercados actuales la atención esta en la estabilidad y la implementación de la estrategia.
- Desarrollo estratégico
  - Encontrar formas nuevas y originales de apalancar y ampliar las competencias actuales.
- Transformación estratégica
  - Ocurre cuando las compañías cambian sus productos y mercados.
MODELOS DE INNOVACIÓN
- Abernathy y Clark
  - estudio del por que algunas innovaciones fracasan. El conocimiento tecnológico y el mercado sustentan las innovaciones de una empresa.
- Henderson y Clark
  - investigación del motivo por el cual algunas organizaciones fracasaban con las innovaciones graduales.
- Teece
  - “régimen de propiedad” y “activos complementarios” son instrumentales para lograr que una empresa se beneficie de una innovación.
- Roberts y Berry
  - indicaron que la empresa tiene una opción al adoptar una innovación y que esta determina su éxito o fracaso.
- Abernathy y Utterback
  - Tres fases en el ciclo de vida de las innovaciones.
- Tushman y Rosenkopf
  - Explicaron que la medida en que una compañía podría influir en la evolución de una innovación se rige por su complejidad,
- Foster
  - discontinuidad tecnológica
CREACIÓN DE LA INNOVACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA INNOVACIÓN
- La creación de la innovación esta vinculada con el individuo y la empresa.
- La difusión de la innovación implica adicionalmente un movimiento y la adopción de la innovación,
- La difusión ha ocurrido a través del comercio.
LA INNOVACIÓN Y SU CONTEXTO
- Conglomerados de la innovación regional
  - Agriomeración
    - Innovaciones se concentran en regiones
  - Costos de transacciones
    - Distritos industriales
    - Entornos innovadores
  - Economía del conocimiento
  - Competitividad
    - Marco de referencia
      - Condiciones del factor
        Suministro adecuado de factores
        Básicos
        Avanzados
        Generales
      - Condiciones de la demanda
        Composición de la demanda de factores
        Nivel de la demanda y patrones de tendencia
        Internacionalización de la demanda nacional
      - Industrias relacionadas y de apoyo
        Fortaleza competitiva
        Industrias de los proveedores
        Industrias afines
      - Estrategia, estructura y competencia de la compañía
        Estrategia y estructura de empresas nacionales
        Competencia nacional
        Metas y objetivos
  - Comercio
    - Innovación impulsada por la demanda
    - Ventajas competitivas absolutas
    - La innovación es la segunda ruta
- Políticas del gobierno para la innovación
  - Industrial
    - Apoyo corporativo (Largo plazo)
  - Macroeconómicas
    - actores comerciales
  - Tecnológica
    - Desarrollar, comercializar u aportar nuevas tecnologías (empresas)
  - Cientifica
    - Ciencia básica
    - Capacitación de científicos
  - Empresarial
    - Nuevos negocios
  - Educación-social
    - Infraestructura del mercado laboral
CICLOS DE CRECIMIENTO ECONOMICO
- Una parte sustancial del crecimiento económico no se explica por el incremento de en el uso de capital y mano de obra y se explica por una “productividad por factores múltiples” (MFP)
- La MFP representa mejoramientos en la eficiencia de la producción como resultado del progreso tecnológico mas otras formas de conocimiento nuevo; en resumen, la innovación.
- Se encontró que cada ciclo podía dividirse en 4 fases
  - Prosperidad
  - Recesión
  - Depresión
  - Recuperación
- Shuumptercrea proceso donde los empresarios fomentan activamente el desarrollo de las formas antiguas como formas de “destrucción creativa” que propicia el ambiente para una fase ascendente.
INNOVACION Y PROGRESO ECONÓMICO
- La medición de la innovación es una tarea difícil y retadora, principalmente debido a las limitaciones de los datos; a pesar de eso es necesario darle seguimiento a la innovación.
- Los patrones de la innovación y la MFP en los países dependen de varios factores; la investigación realizada por la OECD indica que el ambiente de la política tiene un rol fundamental al darle forma a dichos patrones.
- En 2000 el Consejo de Lisboa impuso a la Unión Europea la meta de volverse en la economía basada en el conocimiento más competitiva y dinámica del mundo.
- Los indicadores se dividen en 4 categorías: recursos humanos para la innovación, la creación de nuevos conocimientos, la transmisión y aplicación del conocimiento y las finanza, los productos y los mercados de la innovación.