PMO

Description

Mind Map on PMO, created by Macarena Zamora Barrientos on 12/12/2013.
Macarena Zamora Barrientos
Mind Map by Macarena Zamora Barrientos, updated more than 1 year ago
Macarena Zamora Barrientos
Created by Macarena Zamora Barrientos over 10 years ago
37
0

Resource summary

PMO

Annotations:

  • Gestión y dirección de proyectos
  1. Objetivos:
    1. Monitorear cumplimiento compromisos
      1. Guía y lineamiento a los proyectos
        1. Administración de riesgos
          1. Evaluar satisfacción clientes
            1. Coaching al proyecto
              1. Centraliza la información entre los diferentes stakeholders
              2. Para qué una PMO?
                1. Profesionaliza la gestión de los proyectos
                  1. Implanta un método sistemático
                    1. Automatiza actividades
                      1. Entrega información independiente
                        1. Apoyo a los Jefes de proyecto
                        2. Ventajas
                          1. Minimiza riesgos al estar monitoreando el proyecto permanentemente
                            1. Estandariza la manera de administrar los proyectos
                              1. Entrega metodología, política, plantillas
                              2. Apoyo y coaching a los jefes de proyecto
                                1. Capacitación, mentoría y asesoría a jefes de proyecto
                              3. Desventajas
                                1. Percepción como ente burocratico
                                  1. Cambio cultural puede ser enemigo
                                    1. Personal no preparado puede ser riesgoso
                                      1. Falta de herramientas de automatización
                                        1. Difícil medir el éxito de la PMO
                                        2. Tipos de PMO (según Casey y Peck 2001)
                                          1. Weather station

                                            Annotations:

                                            • Emite informes y métricas relacionadas a los poryectos
                                            1. Monitoreo
                                              1. Informa situación (emite informes y métricas)
                                                1. No influye en proyectos
                                                2. Control tower

                                                  Annotations:

                                                  • Apoya y controla más los proyectos. Estandariza políticas y procedimientos
                                                  1. Proporciona soporte y guias para el uso de estándares, administra riesgo
                                                    1. Mejora calidad procesos gestión
                                                      1. Define y mejora estándares
                                                        1. Apoya distintas etapas del ciclo de vida del proyecto
                                                          1. Vigila seguimiento
                                                          2. Resouce pool

                                                            Annotations:

                                                            • Gestiona y forma a los jefes de proyecto
                                                            1. Contrata, gestiona y forma jefes de proyectos
                                                          3. Metricas
                                                            1. Gestión del riesgo
                                                              1. Hitos de proyectos
                                                                1. Inversiones por fase, recursos, tareas, etc.
                                                                  1. Gestión de problemas, issues
                                                                  Show full summary Hide full summary

                                                                  Similar

                                                                  DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y ESTRATEGIA DE NEGOCIO
                                                                  Victor Manuel Ramirez Luna
                                                                  Cell Structure
                                                                  daniel.praecox
                                                                  The Heart
                                                                  annalieharrison
                                                                  From Tsardom to communism- Russia
                                                                  jk.99
                                                                  Command Words
                                                                  Mr Mckinlay
                                                                  IB SL Biology: Cell Division
                                                                  mcgowan-w-10
                                                                  AP Psychology Practice Exam
                                                                  Jacob Simmons
                                                                  Perfect Tense French Irregular Verbs
                                                                  Oliver Hall
                                                                  med chem 2 final exam
                                                                  lola_smily
                                                                  GENERAL PRACTICE-1
                                                                  Luis Felipe Chávez Choque