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Forma de aplicar liderazgo en el IPM
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  1. Ser una institución de previsión social sólida, moderna, confiable, sostenible e innovadora en el régimen militar, que garantice el otorgamiento de prestaciones y la seguridad social de forma integral; de tal manera, que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida de los afiliados y beneficiarios.
    1. VISIÓN
    2. Objetivo estratégico 1 Fortalecer el Instituto de Previsión Militar, para que se cuente con una Institución moderna de previsión militar, con procesos técnicos, administrativos y financieros; que sean eficientes y eficaces en la entrega de servicios con calidad a los afiliados y beneficiarios del Instituto a nivel nacional.
      1. Objetivo estratégico 2 Incrementar en cada año las reservas técnicas del Instituto y los rendimientos de nuevos proyectos de inversión que permitan crear un balance de la Reserva Matemática; y que el IPM sea financieramente sostenible para garantizar el pago oportuno de las prestaciones a los afiliados y beneficiarios a nivel nacional.
        1. Objetivo estratégico 3 Contar con un programa integral de seguridad social que atienda las necesidades reales de los afiliados y beneficiarios del IPM en todo el país; y así contribuir al desarrollo y mejoramiento de su calidad de vida.
          1. Objetivo estratégico 4 Fortalecer al personal técnico, administrativo y financiero de la Institución para contar con capital humano capaz de desarrollar las competencias necesarias para su mejor desempeño laboral.
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