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Níveis de Maturidade do modelo MPS.BR
Description
Pós-Graduação Gestão de Qualidade com ênfase em BPM (Modelo de Processo de Software Brasileiro - MPS.BR) Mind Map on Níveis de Maturidade do modelo MPS.BR, created by Luis Felipe Guariento on 07/09/2016.
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gestão de qualidade com ênfase em bpm
modelo de processo de software brasileiro - mps.br
pós-graduação
Mind Map by
Luis Felipe Guariento
, updated more than 1 year ago
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Created by
Luis Felipe Guariento
over 9 years ago
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Resource summary
Níveis de Maturidade do modelo MPS.BR
Nível G : Parcialmente Gerenciado
Gerência de Projetos GPR
Visa identificar, coordenar e monitorar atividades, tarefas e recursos
Gerência de Requisitos GRE
Gerir requisitos, identificando inconsistências entre requisitos e planos de produto
Nível F : Gerenciado
Aquisição AQU
Seleção de fornecedor
Gerência de Configuração GCO
Controlar Produtos de trabalho produzidos / modificados
Garantia da Qualidade GQA
Fornecer dados para alta direção garantir a satisfação das metas
Medição ME
Coletar dados de produtos / processos
Nível E : Parcialmente Definido
Gerência de Reutilização
Gerenciar Ativos Reutilizáveis
Avaliação e Melhoria do P.O
Avaliar Processos padrão
Definição do P.O
Manter ativos de processo e padrões de ambiente de trabalho
Gerência de R.H
Nível D : Largamente Definido
Verificação VER
Verificar se requisitos de produto / serviço estão de acordo com processo ou projeto
Validação VAL
Colocar produto ou componente no ambiente pretendido
Projeto e Construção do Produto PCP
Desenvolver / implementar solução projetada que satisfaz requisitos
Integração do Produto ITP
Construir / Testar sistema a partir da interação entre componentes
Desenvolvimento de Requisitos DRE
Estabelecer requisitos componentes do produto
Nível C : Definido
Gerência de Riscos GRI
Reduzir riscos a nível organizacional e de projetos
Análise de Decisão e Resolução ADR
Análise de decisões por meio de um processo formal
Desenvolvimento para reutilização DRU
Visa desenvolver ativos reutilizáveis pela engenharia de domínios da aplicação
Nível B : Gerenciado Quantitativamente
Gerência de Projetos – GPR (evolução)
Resultados do GPR executados de forma quantitativa
Selecionar processos para análise de desempenho e satisfazer AP 4.1 e AP 4.2
Acrescenta novos resultados ( novos RAP's) ao GPR
Nível A : Em Otimização
Análise de causas de Problema e resolução ACP
Melhorar desempenho dos processos gerenciados quantitativamente
Identificação de causas de defeitos
Tomar ações para prevenir causas de defeitos
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