Níveis de Maturidade do modelo MPS.BR

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Pós-Graduação Gestão de Qualidade com ênfase em BPM (Modelo de Processo de Software Brasileiro - MPS.BR) Mind Map on Níveis de Maturidade do modelo MPS.BR, created by Luis Felipe Guariento on 07/09/2016.
Luis Felipe Guariento
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Níveis de Maturidade do modelo MPS.BR
  1. Nível G : Parcialmente Gerenciado
    1. Gerência de Projetos GPR
      1. Visa identificar, coordenar e monitorar atividades, tarefas e recursos
      2. Gerência de Requisitos GRE
        1. Gerir requisitos, identificando inconsistências entre requisitos e planos de produto
      3. Nível F : Gerenciado
        1. Aquisição AQU
          1. Seleção de fornecedor
          2. Gerência de Configuração GCO
            1. Controlar Produtos de trabalho produzidos / modificados
            2. Garantia da Qualidade GQA
              1. Fornecer dados para alta direção garantir a satisfação das metas
              2. Medição ME
                1. Coletar dados de produtos / processos
              3. Nível E : Parcialmente Definido
                1. Gerência de Reutilização
                  1. Gerenciar Ativos Reutilizáveis
                  2. Avaliação e Melhoria do P.O
                    1. Avaliar Processos padrão
                    2. Definição do P.O
                      1. Manter ativos de processo e padrões de ambiente de trabalho
                      2. Gerência de R.H
                      3. Nível D : Largamente Definido
                        1. Verificação VER
                          1. Verificar se requisitos de produto / serviço estão de acordo com processo ou projeto
                          2. Validação VAL
                            1. Colocar produto ou componente no ambiente pretendido
                            2. Projeto e Construção do Produto PCP
                              1. Desenvolver / implementar solução projetada que satisfaz requisitos
                              2. Integração do Produto ITP
                                1. Construir / Testar sistema a partir da interação entre componentes
                                2. Desenvolvimento de Requisitos DRE
                                  1. Estabelecer requisitos componentes do produto
                                3. Nível C : Definido
                                  1. Gerência de Riscos GRI
                                    1. Reduzir riscos a nível organizacional e de projetos
                                    2. Análise de Decisão e Resolução ADR
                                      1. Análise de decisões por meio de um processo formal
                                      2. Desenvolvimento para reutilização DRU
                                        1. Visa desenvolver ativos reutilizáveis pela engenharia de domínios da aplicação
                                      3. Nível B : Gerenciado Quantitativamente
                                        1. Gerência de Projetos – GPR (evolução)
                                          1. Resultados do GPR executados de forma quantitativa
                                            1. Selecionar processos para análise de desempenho e satisfazer AP 4.1 e AP 4.2
                                            2. Acrescenta novos resultados ( novos RAP's) ao GPR
                                          2. Nível A : Em Otimização
                                            1. Análise de causas de Problema e resolução ACP
                                              1. Melhorar desempenho dos processos gerenciados quantitativamente
                                                1. Identificação de causas de defeitos
                                                  1. Tomar ações para prevenir causas de defeitos
                                                Show full summary Hide full summary

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