Estrategia:Proceso Exclusivo

Enfrentamiento entre competidores donde una empresa tiene mayor rendimiento que las otras
Ventaja competitiva: Caracteristica diferenciadora que le da mas competitividad a la empresa
1. 1. Liderazgo en costes : Precios Bajos
2. 3. Segmentacion de Mercado: Separo consumidores por gustos y necesidades
3. 2. Diferenciacion de Producto: Precio alto por exclusividad
Estrategia diferente a Efectividad Operacional
1. Estrategia demarca exito, Busca obtener el objetivo empresarial
2. Efectividad Operacional es el proceso en busqueda de la calidad total por medio del mejor uso de insumos
  1. Ligada a la barrera de productividad: Mejores Practicas ( Maquinaria, Capacitacion, Mano de obra Etc)
Posicionamiento estrategico: Ventajas que ofrece la marca
1. Variedad: Conjunto de Bienes y Servicios.
2. Necesidades : Gustos de las personas
3. Acceso: Segmentacion clientes
4. La union de estos 3 elementos demarca la estrategia empresarial
  1. Conjunto de actividades para entregar una mezcla unica de valor
Juego de Interacciones o calce: Engranar actividades para generar valor
1. Consistencia entre actividades y definicion de estrategia : Entorno cambiante con objetivos empresariales
2. Refuerzo de Actividades: Actividades desarolladas en armonia para realizar flujo de materia, costos, produccion.
3. Excelencia por esfuerzo: Ejecucion de procesos y unificacion
Trade-offs : Sustitucion entre dos alternativas
1. Evaluar pro y contras de las actividades
El Papel del Liderazgo: Importante para desarrollar o restablecer una estartegia
1. Establecer disciplina para establecer cambios y evitar distracciones empresariales

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