El contexto administrativo: restricciones y desafíos ❌

Gerente imponente o simbólico
1. Imponente: Toma toda operación es sus manos y es capaz de superar cualquier obstáculo, si las cosas van bien, los gerentes son los que reciben el reconocimiento, aún cuando hayan hecho muy poco por lograrlo.
2. Simbólico: Buena parte del éxito o fracaso organizacional se debe a factores externos que están fuera de control de los gerentes
Entorno externo:
1. Conjunto de factores y fuerzas que operan fuera de la organización y que afectan el desempeño de la misma
2. *Entorno económico
3. *Entorno demográfico
4. *Entorno tecnológico
La incertidumbre del entorno:
1. Grado de cambio y de complejidad característico del entorno organizacional
2. Entorno estable y predecible
3. Entorno dinámico e impredecible
4. Complejidad del entorno: característica del entorno, determinada por el número de componentes que lo conforman y por el nivel de conocimiento que tiene la organización acerca de los mismos
Cultura organizacional
1. Valores, principios,tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa, influyen en la manera en que estos actúan y distinguen a la organización de todas las demas
  1. Organización A:
  2. Organización B:

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