Proyecto

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Proyecto
  1. Esfuerzo temporal para crear un producto o servicio, el cual tiene un principio y un fin definido, el resultado de este puede ser tangible o intangible y cada proyecto es único.
    1. Se relaciona con:
      1. Portafolios: Conjunto de proyectos que se gestionan como un grupo para alcanzar objetivos estratégicos
        1. Los portafolios tienen un alcance organizacional . Los directores monitorean permanentemente los cambios, crean y mantienen los procesos, pueden dirigir y coordinar al personal del portafolio o programa
        2. Programas: Se agrupan en un portafolio y comprenden sub-programas que se gestionan coordinadamente para contribuir al portafolio
          1. Tienen un alcance mayor. Los directores de programas prevén cambios, desarrollan el plan general, dirigen al personal. el éxito se mide por el grado en que el programa es satisfactorio.
        3. Dirección: Aplicación de conocimientos agrupados en 5 grupos de procesos: -) Inicio. -) Planificación. -) Ejecución. -) Monitoreo y Control. -) Cierre.
          1. -) Los proyectos tienen objetivos definidos. -) Los directores prevén cambios, transforman progresivamente la información, dirigen al equipo. -) El éxito se mide por la calidad del producto.
          2. Aspectos para dirigir un proyecto: -) Identificar requisitos. -) Abordar necesidades. -) Realizar comunicaciones activas. -) Cumplir los requisitos. -) Equilibrar las restricciones.
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