Capítulo 6 - Cómo administrar en el entorno global

Organización global
1. Entidad que compite en más de un país.
¿Qué es el entorno global?
1. Fuerzas y condiciones globales que operan más allá de los límites de una organización.
2. Entorno específico.
3. Entorno general.
Entorno específico.
1. Proveedores
  1. Outsourcing global.
2. Distribuidores
3. Clientes
4. Competidores
Barreras de entrada.
1. Economías de escala.
2. Lealtad a la marca.
Entorno general.
1. Fuerzas económicas.
2. Fuerzas tecnológicas.
3. Fuerzas socioculturales.
  1. Estructura social.
  2. Cultura nacional.
4. Fuerzas demográficas.
5. Fuerzas políticas y legales.
El ámbito mundial cambiante.
1. Globalización.
2. Eliminar barreras comerciales y de inversión.
  1. Arancel
    1. Impuesto del gobierno a bienes importados.
3. Gatt y surgimiento del libre comercio.
  1. Doctrina del libre comercio.
  2. Efectos en gerentes.
  3. Tratados regionales de comercio.
4. Reducción de barreras culturales y distancia.
Papel de la cultura nacional.
1. Valores, Normas, Costumbres, Usos.
2. Individualismo y colectivismo.
3. Distancia de poder.
4. Orientación a resultados y a relaciones.
5. Rechazo a incertidumbre.
6. Orientación a largo y corto plazo.

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