CURSO GERENCIA ESTRATEGICA

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El mapa mental se basa en los contenidos de las Unidades 1,2 y 3 que componen el curso de Gerencia Estrategica
Adriana Arias
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CURSO GERENCIA ESTRATEGICA
  1. UNIDAD 1 : VISIÓN DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA
    1. CONCEPTOS BÁSICOS
      1. * Definiciones y Conceptos
        1. *Modelo General de la Gerencia Administrar, Dirigir y Apoyar
          1. *Conceptos Básicos de la Gerencia Estratégica: Formulación, Evaluación y Ejecución de Acciones
          2. PROCESOS DE ESTRATEGIA GERENCIAL
            1. *Definición del negocio y la visión
              1. *Establecimiento de objetivos estratégicos y metas
                1. *Formulación de Estrategia para lograr los objetivos
                  1. *Implementación y ejecución del plan estratégico
                    1. *Evaluar la ejecución y formular las medidas correctivas
                    2. PASOS DE MODELO ESTRATÉGICO
                      1. *Fijar la Misión de la Empresa
                        1. *Realizar Análisis del ambiente Competitivo
                          1. *Fijar Metas, Misión, Visión y Objetivos
                            1. *Análisis de Formulación de Estratégias
                              1. *Asignar Recursos
                              2. MATRIZ DOFA
                                1. *Diagnóstico Estratégico: Análisis Interno
                                  1. *Diagnóstico Estratégico: Análisis Externo
                                    1. *Plan de Acción
                                  2. UNIDAD II : APLICACIÓN DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA
                                    1. EJECUCIÓN ESTRATÉGICA
                                      1. APLICACIÓN DE MATRIZ FODA
                                        1. *Formulación de Estratégias
                                          1. Auditorias Internas o Externas
                                            1. Identificación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
                                        2. Cumplimiento de Objetivos, Planeación y Ejecución
                                          1. PLANES ESTRATÉGICOS
                                            1. Logro de Objetivos Corto- Mediano y Largo Plazo
                                        3. CONTROL ESTRATÉGICO
                                          1. EVALUACIÓN ESTRATÉGICA
                                            1. Proceso Sistemático, Análisis de Volumen , Recolección y Análisis de Información, Distribución de Recursos, Difinir la Realidad y Formular Juicios de Valor, Metas Organizacionales
                                            2. AUDITORIA GERENCIAL
                                              1. Auditoria Interna, Identificar Fortalezas y Debilidades, Áreas Funcionales
                                              2. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
                                                1. Asignación de Recursos, Financieros, Humanos, Materiales
                                              3. FORMULACIÓN ESTRATEGICA
                                                1. ANÁLISIS DE VOLUMEN
                                                  1. Administración de Costos, Eficiencia de su actividad Económica-Productiva, Planes Estratégicos Operación Empresarial
                                                  2. CLASIFICACIÓN DE COSTOS
                                                    1. Periodo de Pago, Función que desempeñan, Imputación del Producto, Comportamiento
                                                      1. ELEMENTOS DE COSTOS
                                                        1. de Fabricación, Punto de Equilibrio
                                                        2. ANÁLISIS MARGINAL
                                                          1. Técnica Basada en la Contribución Marginal, Factores Fundamentales
                                                  3. UNIDAD III COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
                                                    1. PERCEPCIÓN Y TOMA DE DESICIONES
                                                      1. *Por parte de los Implicados
                                                        1. Reflexión sobre la percepción de mensaje y situaciones
                                                          1. Estilos de Toma de Decisiones
                                                          2. CAMBIO ORGANIZACIONAL
                                                            1. *Fuerzas Externas e Internas para el cambio
                                                              1. *Aspectos del cambio técnicos y humanos
                                                                1. *Singularidad de cada proceso de cambio
                                                                  1. Resistencia al cambio
                                                                  2. EL PODER DE LAS ORGANIZACIONES
                                                                    1. *Poder y Política de las Organizaciones
                                                                      1. Bases del Poder
                                                                        1. Dependencia
                                                                          1. Tácticas del Poder
                                                                            1. Niveles de Acción Política
                                                                              1. Persepciones de la Política Organizacional
                                                                                1. El Poder en Acción
                                                                              Show full summary Hide full summary

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                                                                              Diferenciación de términos de Manejo Ambiental.
                                                                              Néstor Humberto Mateus Pulido
                                                                              DIBUJO PROYECTIVO UNIDAD 2
                                                                              Hector E Carvajal
                                                                              Comunicacion Organizacional con Herramientas de (PNL).
                                                                              magda ayala
                                                                              MAPA MENTAL ORIGEN Y DESARROLLO DE LA SOCIOLOGIA
                                                                              Martha Isabel Barrera Medina
                                                                              Instrucciones tipo salto del Lenguaje Ensamblador
                                                                              Walter Fandiño