Comportamiento organizacional.

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Mapa mental Comportamiento Organizacional
Marco Antonio  Becerra Cordero
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Marco Antonio  Becerra Cordero
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Comportamiento organizacional.
  1. Importancia de las habilidades interpersonales.
    1. Gerentes con buenas habilidades interpersonales convierta al lugar de trabajo en algo más agradable.

      Annotations:

      • El desarrollo de las habilidades interpersonales de los gerentes tambien ayuda a las organizaciones a reclutar y conservar individuos de alto rendimiento. las relaciones sociales positivas tambien estaban asociadas con menores niveles de estres laboral y menores intenciones de abandonar el empleo.
    2. Lo que hacen los gerentes.
      1. Toman decisiones.
        1. Asignan recursos
          1. Dirigen actividades
            1. Esto con el propósito de alcanzar metas.

              Annotations:

              • Los individuos que supervisan las actividades de otros y que son responsables por alcanzar las metas de dichas organizaciones son los gerentes. 
              1. Funciones de la gerencia.

                Annotations:

                • Henry Fayol: los gerentes realizan 5 funciones administrativas básicas: Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar. 
                1. °Planear °Organizar °Dirigir °Controlar
                2. Roles de la gerencia

                  Annotations:

                  • Rol Interpersonal. Rol Informativo. Rol de toma de decisiones.
                  1. Habilidades gerenciales.

                    Annotations:

                    • habilidades o competencias que necesitan para alcanzar sus metas. Aptitudes tecnicas. Habilidades humanas. Destrezas conceptuales.
                  2. Introducción al comportamiento organizacional.

                    Annotations:

                    • Campo de estudio que investiga el efecto que tiene  los individuos, los grupos y la estructura sobre comportamiento dentro de las organizaciones, con el proposito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la afectividad de las organizaciones.
                    1. ¿que estudia?
                      1. °Individuos. °Grupos. °Estructuras.
                    2. Complementación de la intuición con el estudio sistemático.

                      Annotations:

                      • El enfoque sistemático es la creencia de que el comportamiento no es algo aleatorio. El comportámineto es predecible y su estudio sistemático y constituye un medio para afectar pronósticos razonablemente exactos. 
                      1. Relaciones: Causa y efecto.
                        1. basa conclusiones en evidencia científica
                      2. Disciplinas que intervienen en el campo del CO

                        Annotations:

                        • Es una ciencia aplicada del comportamiento que se nutre de las contribuciones de varias disciplinas:  Psicología:Busca medir, explicar y cambiar el comportamiento de los seres humanos. Psicología Social: se enfoca en la influencia que los individuos tienen entre si mismos, centran sus investigaciones en el cambio.  Sociología: estudia las personas en su relación con su ambiente social o su cultura.  Antropología: es el estudio de las sociedades con la finalidad de aprender sobre los seres humanos y sus actividades. 
                        1. Psicologia
                          1. Psicología Social
                            1. Sociología
                              1. Antropología
                              2. Retos y oportunidades del CO

                                Annotations:

                                • la competencia global exige que los empleados sean mas flexibles y aprendan a asimilar los cambios mas rápido.  En las malas épocas, los gerentes enfrentan situaciones de trabajadores que deben ser despedidos, que reciben recortes de salario y que sienten preocupaciones acerca de su futuro. 
                                1. Respuestas ante la globalizacion
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