6552028
Description
Mind Map by Paul Noboa Garcia, updated more than 1 year ago
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Created by Paul Noboa Garcia
over 7 years ago
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Procesador
- Tecnología
- Organizaciones
- Personas
- Materiales
- Planificación + Organización + Liderazgo + Ejecución + Control
- Guarda relación con:
- Objetivos
- Metas
- Resultados
- Objetivos
- Entran Insumos
- Salen: Bienes o servicios con valor agregado
- Producto terminado o producto intermedio
- Debe satisfacer una demanda de un cliente interno o externo
- Resultados deben ser coherente con misión, visión y objetivos de la empresa
- Resultados positivos? Se reflejan en el posicionamiento del producto o servicio en el mercado y beneficios $$$$
- Rediseño e innovación de productos o servicios
- Rediseño e innovación de productos o servicios
- Resultados positivos? Se reflejan en el posicionamiento del producto o servicio en el mercado y beneficios $$$$
- Resultados deben ser coherente con misión, visión y objetivos de la empresa
- Debe satisfacer una demanda de un cliente interno o externo
- Resultados
- Producto terminado o producto intermedio
- Salen: Bienes o servicios con valor agregado
- Ejemplo:
- Procesadora de Palma Aceitera
- Entra: Fruta de palma aceitera
- Sale: Aceite rojo de palma
- Sale: Aceite rojo de palma
- Entra: Fruta de palma aceitera
- Procesadora de Palma Aceitera
- Control
- Monitoreo
- Observación
- Medición
- Monitoreo
- Evaluación
- Usuarios + clientes + consumidores
- Fuerzas de la competitividad
- Fuerzas de la competitividad
- Usuarios + clientes + consumidores
- Retroalimentación
- Decisiones y acciones oportunas para adaptar o readaptar las condiciones
- Verificación del cumplimiento de los objetivos
- Verificación del cumplimiento de los objetivos
- Decisiones y acciones oportunas para adaptar o readaptar las condiciones
- Características de los Sistemas Institucionales
- Sistema concreto, real, social que entrega un bien a la colectividad
- Existen diversas jerarquías; Interactúan con otros actores
- Asigación de cuotas de poder
- El propósito del sistema institucional está
estratechamente relacionada con el objetivo, misión,
visión, metas y resultados
- El logro del propósito depende de las acciones mancumunadas
- Relaciones de poder entre subsistemas generan
condiciones causa efecto
- Preservar las fortalezas y oportunidades y reducir las limitaciones y amenazas
- Pueden lograr, bajo ciertas condiciones, permanencia,
estabilidad y equilibrio
- Requieren procesos permanentes de adaptación y readaptación
- Las instituciones deben contar con la capacidad y
habilidad gerencial, que permita incrementar su calidad,
productividad y capacidad competitiva para lograr su
permanencia y sostenibilidad
- Las instituciones deben contar con la capacidad y
habilidad gerencial, que permita incrementar su calidad,
productividad y capacidad competitiva para lograr su
permanencia y sostenibilidad
- Requieren procesos permanentes de adaptación y readaptación
- Pueden lograr, bajo ciertas condiciones, permanencia,
estabilidad y equilibrio
- Preservar las fortalezas y oportunidades y reducir las limitaciones y amenazas
- Relaciones de poder entre subsistemas generan
condiciones causa efecto
- El logro del propósito depende de las acciones mancumunadas
- El propósito del sistema institucional está
estratechamente relacionada con el objetivo, misión,
visión, metas y resultados
- Asigación de cuotas de poder
- Existen diversas jerarquías; Interactúan con otros actores
- Sistema concreto, real, social que entrega un bien a la colectividad
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