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Description
Mind Map by Mayra Tovar Morales, updated more than 1 year ago
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Created by Mayra Tovar Morales
over 7 years ago
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Capítulo 9
- Costo estándar: proyecciones o
presupuestos de los costos para
un determinado periodo (costos
predeterminados).
- Sirve a las empresas
como base para evaluar
la eficiencia de la
administración.
- Ventajas: planeación adecuada, miden la
eficiencia de diferentes áreas, ayuda a detectar
áreas de oportunidad, facilita la elaboración de
presupuestos etc.
- Sirve a las empresas
como base para evaluar
la eficiencia de la
administración.
- Estándar ideales: parte del hecho
de que no hubiera ninguna
interrupción durante el proceso
productivo.
- Estándares alcanzables: éstos reflejan una
eficiencia normal en la producción, en la que
se considera que no se puede producir al
100% de la capacidad.
- Estándares básicos o fijos: una vez que han sido
establecidos permaneces inalterables.
- Variaciones: al compara los costos estándar con los
reales surgirán variaciones favorables o
desfavorables.
- Materias primas: Se determina si hubiera
un mal uso o un desperdicio de MP y que
traiga consecuencias como un incremento
de costo.
- Cantidad de materiales: éstas se
calcularán en el momento en el que la
MP sea requerida en el proceso
productivo, así se podrá determinar lo
que realmente se utilizó.
- Precio de materiales: se calcularán en el
momento en el que se compre la MP, ésta
surge cuando el precio real es diferente al
estándar.
- Mano de obra: si los tiempos reales
de la producción son muy diferentes
de los estándares se deben
investigar las causas que afectando
a estos tiempos.
- Eficiencia: ésta en MO debe ser
dado a través de estudios de
tiempos y movimientos
- Tarifa de precio: surgen cuando la tarifa
real de MO es diferente a la estándar.
- Materias primas: Se determina si hubiera
un mal uso o un desperdicio de MP y que
traiga consecuencias como un incremento
de costo.
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