Concilian las posibles disparidade entre
los valores que proclaman y aquellos
que constituyen su practica cotidiana.
Los objetivos de una
organización cumple con la
función emocional que
articula la sensación de que
lo se realiza vale la pena.
Hay algunas lagunas que
indican que determina
que podría aumentar la
eficacia de una empresa:
1. conciencia emocional de si mismo.
2.logro.
3.Adaptabilidad
4. Autocontrol
5.Integridad
6. Optimismo
7.Empatia
8. Aprovechamiento de la diversidad
9.Conciencia politica
10. Influencia
11. Establecimiento de vínculos.
Experiencias colectivas en
que los integrantes
comparten información que
permanece inadvertida.
La maximización depende del entramado de
interacciones existentes , en este sentido la
realidad emocional , debilita o fortalece la
capacidad de accion de una empresa.
solo sobrevivan las empresas mejor
preparadas y a esto se refiere a que
una organizacion realmente eficaz es
la que tenga una adecuada dosis de
inteligencia emocional.
“La excelencia no está en la competencia técnica
sino en el carácter”. La motivación al logro, el
comportamiento orientado a la tarea, el manejo
tecnológico, ya no son considerados suficientes en
el campo de la productividad, sino que lo que ocupa
el primer plano es el aprendizaje de las habilidades
de comunicación y de relación interpersonal.
(Figueroa 2004)
La organización inteligente se caracteriza
cuando se genera un clima organizacional y
cada organización depende de la totalidad de
las interacciones existentes .