ALIANZAS ESTRATEGICAS INTERNACIONALES

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ALIANZAS ESTRATEGICAS INTERNACIONALES
  1. MERCADOS INTERNACIONALES
    1. Aumenta la competencia entre mercados
      1. INTERNACIONALIZACION
        1. IMPULSO
          1. PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL
            1. Plantear diseño y estructura de proyectos globales.
              1. EXITO
        2. ALIANZAS ESTRATEGICAS
          1. Compartir costos de investigacion y desarrollo de nuevos productos.
            1. Complementar habilidades y ventajas
              1. Facilita ingreso a mercado extranjero
                1. Compartir riesgos y conocimiento
                  1. Ventajas competitivas
                    1. Complementar Habilidades
                    2. SOCIEDADES ANONIMAS
                      1. ALIANZAS PARA PROYECTOS DE INVESTIGACION Y DESARROLLO
                        1. Establecer en diferentes naciones
                          1. Diseño y Estructura
                            1. Operacion y Gestion
            2. TIPOS
              1. INTEGRALES: Varias actividades o funciones. ej: diseño, manufactura. mercasdotecnia.
                1. FUNCIONALES: Solo para una funcion, ej: produccion, financiamiento, investigacion, etc.
                2. FUNCIONES
                  1. Investigacion, desarrollo,,mercadotecnia, intercambio de directivos.
                    1. ¿COMO LLEVARLA A CABO?
                      1. 1. Seleccion de los socios:compatibilidad, confiabilidad, aprendizaje, caracteristicas.
                        1. 2. Regimen de propiedad
                          1. 3. Gestion conjunta de la alianza: compartida, asignada y delgada.
                  2. COOPERACION
                    1. Acuerdo
                      1. Lograr propios intereses
                        1. Financiamiento conjunto de proyectos de investigacion
                          1. Derecho a uso de produccion
                            1. ALIANZAS FALLIDAS
                              1. AMENAZAS: Incompatibilidad, acceso a la info, conflictos, perdida de autonomia, modificacion de las circunstancias.
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