Planeación Estratégica: Objetivos

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Planeacion estrategica
camilo gil
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Planeación Estratégica: Objetivos
  1. Derivación de Objetivos
    1. La palabra objetivo proviene del latin Ob-jactum, que significa a "donde se dirigen nuestras acciones". es decir una situacion deseada que la empresa intenta lograr
      1. Los Obetivos organizacionales sirven para:
        1. Asignar Responsabilidades
          1. Planificar Acciones
            1. Orientar Procesos
              1. Medir Resultados
            2. Clasificacion de Objetivos
              1. Obj. Estrategicos
                1. Tratan de construir una posicion ventajosa frente a la competencia.
                2. Objetivos Financieros
                  1. Su finalidad es establecer una situacion financiera solida, como crecimiento de ventas, ahorro de gastos, etc...
                3. Objetivos clasificados por areas organizacionales
                  1. Mercadotecnia
                    1. Crecimiento del mercado, pronosticos economicos etc..
                    2. Produccion
                      1. Programas de expancion, pronostico de la demanda etc...
                      2. Recursos Humanos
                        1. Capacitacion, desarrollo etc..
                    3. Matriz Space
                      1. Esta matriz tiene con funcion determianr que objetivos estrategicos debe emprender una organizacion
                        1. Esta matriz se dividen en 4 cuadrantes
                          1. Agresivo
                            1. Conservador
                              1. Defensivo
                                1. Competitivo
                                2. Dimensiones Estrategicas
                                  1. Interna
                                    1. Fortaleza Financiera (FF)
                                      1. Ventaja Competitiva (VC)
                                      2. Externa
                                        1. Estabilidad del Entorno (EE)
                                          1. Fortaleza de la industria (FI)
                                      3. Matriz para la formulacion de objetivos
                                        1. La estrategia DA (Mini-MIni
                                          1. La estrategia DO (Mini- Maxi)
                                            1. La estrategia Fa (Maxi-Mini)
                                              1. La estrategia FO (Maxi-Maxi)
                                              2. Matriz BCG
                                                1. Es una herramienta util para establecer la posicion competitiva de un negocio
                                                2. Matriz de vulnerabilidad McKinsey-GE
                                                  1. Tiene como funcion principal revaluar la posicion competitiva
                                                  2. Matriz QSPM
                                                    1. Esta matriz ayuda a identificar los principales objetivos a implementar
                                                    2. Matriz de seleccion de objetivos Saaty
                                                      1. El metodo consiste en la creacion de una tabla en la que califica la importancia comparativa de entre todos los objetivos
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