7022812
Description
Mind Map by Zenia Castellanos, updated more than 1 year ago
|
Created by Zenia Castellanos
about 8 years ago
|
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La teoría z de Wiliam Ouchi
- La teoría Z sugiere que los
individuos no desligan su
condición de seres humanos a la
de empleados y que la
humanización de las condiciones
de trabajo aumenta la
productividad de la empresa y a la
vez la autoestima de los
empleados
- Principios
fundamentales de la
teoría Z
- Confianza
- Atención a las relaciones
humanas (Sutileza)
- Relaciones sociales
estrechas (Intimidad)
- Relaciones sociales
estrechas (Intimidad)
- Atención a las relaciones
humanas (Sutileza)
- Confianza
- Los cinco factores comunes
de las empresas Z
- Formación de todos su empleados,
desde arriba hacia abajo y
viceversa.
- Existe un plan de
capacitación
constante, integral.
- Su política conduce a
disminuir la rotación del
personal.
- Se ha adaptado a un proceso
más lento para la evaluación
y promoción del personal.
- Los objetivos y las políticas
que ha definido la empresa,
en su aplicación de la
Filosofía Z, han de ser
totalmente congruentes.
- Los objetivos y las políticas
que ha definido la empresa,
en su aplicación de la
Filosofía Z, han de ser
totalmente congruentes.
- Se ha adaptado a un proceso
más lento para la evaluación
y promoción del personal.
- Su política conduce a
disminuir la rotación del
personal.
- Existe un plan de
capacitación
constante, integral.
- Formación de todos su empleados,
desde arriba hacia abajo y
viceversa.
- Métodos: Kaizen, justo a tiempo, poka yoke y seis
sigma
- Kaizen
- El kaizen es un proceso
de mejora continua
basado en acciones
concretas, simples y
poco onerosas, y que
implica a todos los
trabajadores de una
empresa, desde los
directivos hasta los
trabajadores base.
- El kaizen es un proceso
de mejora continua
basado en acciones
concretas, simples y
poco onerosas, y que
implica a todos los
trabajadores de una
empresa, desde los
directivos hasta los
trabajadores base.
- Método justo a
tiempo
- Es un sistema de
organización de la
producción para las
fábricas, de origen
japonés. Permite
aumentar la
productividad.
- Es un sistema de
organización de la
producción para las
fábricas, de origen
japonés. Permite
aumentar la
productividad.
- Poka yoke
- Un Poka Yoke (en japonés ,
literalmente a prueba de
errores) es un dispositivo
destinado a evitar errores
- Un Poka Yoke (en japonés ,
literalmente a prueba de
errores) es un dispositivo
destinado a evitar errores
- Seis sigma
- Es una metodología de
mejora de procesos,
centrada en la reducción
de la variabilidad de los
mismos, consiguiendo
reducir o eliminar los
defectos o fallos en la
entrega de un producto o
servicio al cliente.
- Es una metodología de
mejora de procesos,
centrada en la reducción
de la variabilidad de los
mismos, consiguiendo
reducir o eliminar los
defectos o fallos en la
entrega de un producto o
servicio al cliente.
- Kaizen
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