control del area de personal

Stephen Ronbbins: Puede regular actividades que se han desarrollado como se ha planeado, pero también puede corregir cualquier desviación significativa. Stoner: Define el control como el proceso para garantizar que las actividades reales se ajustan a las proyectadas. Fayol: Consiste en verificar si todo coincide con el programa adoptado, ordenes impartidas y a los principios administrativos.
OBJETIVOS:Evaluar los puntos críticos de control Analizar y aplicar los principios del control por medio del Balanced Scorecard Comprender el concepto mando integral de recursos humanos Aprender los conceptos mas comunes que permiten desarrollar indicadores de personal y conocer sus aplicaciones
Para el área de personal resulta de gran importancia participar en todo el proceso de planeación estratégicas , de una organización. El elemento mas importante para alcanzar los objetivos de la organización
Introducción:El control es la parte del proceso administrativo con la que se evalúa el rendimiento
¿EN QUE CONSISTE EL PRIMER PASO PARA EL CONTROL DE LAS ACTIVIDADES EN EL AREA DE PERSONAL? Consiste en establecer las normas, estándares o parámetros con los que habrá de compararse el desempeño. Desde el objetivo esencial o razón de ser de la función de personal que es dotar a la organización en tiempo y calidad con los recursos humanos que requiera para su funcionamiento y crecimiento

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