Cultura Organizacional

Cultura Organizacional

1. Origen

   • 1980
   • 1982

2. Definición segun autores

   • Deal y Kennedy
   • Carlos Mendez
   • Allaire y Firsirotu
   • Edgar Schein
   • Delgado
   • Robbins

3. Relación con las teorías basicas de la organizacion

   • Relación Capitalista
     • En cuanto al hombre
     • En cuanto a la estructura

4. Factores claves del exito

   • Compromiso con los valores
   • Orientación hacia la acción
   • Orientación al cliente
   • Autonomía y decisión
   • Productividad a través de la gente
   • Cercanía al negocio
   • Organización simple
   • Rigidez y flexibilidad

5. Metodología para su implementacion

   • Definir actores directos e indirectos
   • Definición de una visión compartida
   • Definir factores que inciden en los comportamientos
   • Definir elementos que deben contemplarse para definir una cultura ideal
   • Definir frentes de trabajo
   • Presentar a los actores directos los mecanismos definidos
   • Determinar estado actual de la cultura
   • Establecer mecanismos para la cultura ideal
   • Definir la estrategia a desarrollar
   • Definir mecanismos de ajuste y retroalimentación

6. Beneficios

   • Mejoras niveles de calidad
   • Permite decisiones rapidas
   • Encausa esfuerzos
   • Promueve trabajo en equipo
   • Asegura participación en el mercado
   • Promueve desempeño financiero

7. Desventajas

   • Barrera contra las fusiones
   • Barrera a la diversidad
   • Barrera contra el cambio

8. Nivel de adaptación requerida

   • El nivel de los valores
   • El nivel de los artefactos
   • El nivel de los supuestos

9. Ejemplos de aplicación

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