Mantenimiento

Mantenimiento

Son trabajos activos de una organizacion.
1. Para establecer el sistema productivo
  1. Mediante la aplicacion de conocimientos
    1. Tecnicos y cientificos
PLANIFICA
1. Estrategias de organizacion.
2. Necesidades definidas
  1. Objetivos y metas
3. Programa
4. Recursos
  1. Personas, materiales, espacio y tiempo .
EJECUTA
1. Programacion de trabajo
2. Supervision y seguimiento.
3. Seguridad de trabajo
4. Medecina y registro.
5. Materias y equipos.
CONTROL
1. Por procesos de dactos
2. Define problemas
  1. En el marco del sistema de produccion
3. Analiza resultados de ejecucion
  1. Define brachas
  2. Metas planificadas y resultados
4. Tenicas estadisticas
TECNICO
1. Define problemas
2. Metodos de trabajos
3. Analisis de contrato
  1. Costos y medios para realizar el mantenimiento
MEJORA
1. posible mejora
2. planifica programas
  1. ejucuta y evalua
    1. sistema de produccion
  2. en el marco SP
3. analiza resultados
  1. formula nuevas alternativas
CICLO PHVA
1. equilibra los recursos disponobles
  1. retroalimentacion de nuevos diseños de programas
se define por sus parametros
1. de mantebilidad
  1. confiabilidad
    1. disponibilidad
CONFIABILIDAD
1. son metas establecidas por indicadores
  1. tasa de fallas
    1. tiempo fuera de servicio
      1. tiempo entre fallas
        tiempo promedio
        tiempo de aperacion
OBJETIVOS Y PROCESOS
1. logra la efectividad
  1. productiviadad
    1. competitividad
      1. gracias al objetivo de caildad
ALCANCE DE PROCESOS
1. funcionabilidad
  1. maquinaria
    1. equipos
      1. vehiculos, y herramientas
ENTRADAS
1. asocidos a
  1. mantenibilidad
    1. confiabilidad
      1. disponibilidad de produccion
SALIDAS
1. condiciones adecuadas
  1. para cumplir los objetivos
INDICADORES
1. variables para controlar
  1. paradas imprevistas,disponibilidad
    1. tiempo de reparacion de reposo
      1. accidentes por fallas de confiabilidad
TIPOS DE RECURSOS
1. personal adecuado
  1. gerente,ingenieros , tecnicos
2. materiales adecuados
  1. lubricantes,repuestos ,implementos de seguridad
3. informacion
  1. requerimiento de clientes
    1. objetivos,metas,indicadores
4. contratistas
  1. terceras personas adecuada
5. dinero
  1. presupuesto
CORRETIVOS
1. gracias a su evolucion
  1. tanto preventivo como predictivo
    1. han incrementado
ACTIVIDADES CORRECTIVAS
1. identifican las causas de los problemas
  1. acciones necesesarias para su recuperacion
    1. programas para reparar el equipo
      1. resultado y toma de acciones
PREVENTIVO
1. conjunto de acciones programadas
proceso perventivo
1. analisis tecnico
  1. instrumentos
    1. ispeccion y reparacion
      1. caracteristicas y objetivos
        estudios de riesgos diseño y mantebilidad
        gran seguridad gran efectividad de costos
EVALUACION
1. determinar el nivel
  1. metas planificadas para el SGM

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