Mejora de Procesos

Calidad de producto y de proceso
1. Medir el numero de defectos en los productos y relacionar estos defectos en con preoceso
  1. Reduce el numero de defectos
  2. La cailidad
    1. No depende de un procesos de manufactura sino de un procesos de siseño
    2. Producto
      1. Calidad del proceso
      2. Tecnologia de desarrrollo
      3. Calidad del personal
      4. Costo tiempo y duracion
2. Depende del diseño
Clasificacion de los procesos
1. Estos procesos son de diferentes tipos dependiendo del grado p formalizacion del proceso
  1. Clases de procesos de spftware
    1. Procesos informales
      1. No existe un modelo de proceso definido de forma estricta
        Prototipos, sistemas don tiempos de vida cortos
    2. Procesos gestionados
      1. Se utiliza un modelo de procesos para dirigir el procesos de desarrollo
        Sistemas grandes productos con tiempos de vida largos
    3. Procesos metodologicos
      1. Dominio de la aplicacion bien entendidos sistemas donde se ha aplicado reingenieria
    4. Procesos de mejora
      1. Son procesos que tiene inherentemente objetivos de mejora
Medicion del proceso
1. Datos cuantitativos de los procesos del software
  1. Clases de metricas de proceso
    1. Los recursos requeridos para un proceso en particular
      1. Esfuerzo total en personas/dia, recursos de computo
    2. El numero de ocurrencias de un evento en particular
      1. Inspeccion del codigo, cambios en los requerimientos,, numero promedio de lineas de codigo modificadas
    3. El tiempo requerido para completar un proceso en particular
      1. Tiempo total dedicado al proceso, el tiempo de calendario
Analisis y modelado de procesos
1. Estudia los procesos existentes y desarrollar un modelo abstracto
  1. Ayudan a comprender el proceso y comunicarlo
  2. Tecnicas de analisis de procesos
    1. Cuestionarios entrevistas
    2. Estudios etnograficos
      1. Utiliza para omprender la naturaleza del desarrollo de software
2. Modelos procesos
  1. Son vistas simplificadas de los procesos de software
    1. Muestran actividades y las salidas del proceso
  2. Modelo generico
    1. Analizar procesos
    2. Se reguistra el tiempo y as dependencias entre actividades
3. Excepciones del proceso
  1. Problemas no previstos
Cambio en los procesos
1. Hacer modificaciones en un procesos existnte
  1. Se hace con nuevas practicas, metodos o herramientas, cambiando el orden de las actividades o eliminando o introduciendo entregas del proceso o introduciendo roles y responsabilidades
    1. Etapas cambio de procesos
      1. Identificacion de la mejora
        Utilzar los resultados del analisis del proceso para identificar la calidad, la duracion y cuellos de botella
      2. Priorizacion de la mejora
        Evalua los cambios y establecimiento de prioridades para la implementacion
      3. <introduccion del cambio del proceso
        Agregar nuevos procedimientos, metodos y herramientas
      4. Capacitacion en el cambio del proceso
        Sin capacitacion no es posible obtener los beneficios totales de los cambios del proceso
      5. Refinamiento del cambio
        Fase donde se ajusta donde se descubren problemas menores y se da la modificacion al proceso
El marco de trabajo para la mejora de procesos CMMI
1. Areas de proceso
  1. 24 procesos que son para la capcidad y la mejora del proceso software
2. Metas
  1. Estado deseable que debera ser alcanzado por la organizacio
3. Practicas
  1. Son descripciones de vias para conseguir una meta
4. Implica examinar los procesos de una organizacion y clasificarlos
  1. No productivo
  2. Productivo
  3. Gestionado
  4. Definido
  5. Gestionado cuantitativamente
  6. Optimizado
5. Modelo CMMI
  1. Gestion de requerimientos
    1. Gestion los requerimientos del proyecto y sus componentes
  2. Planificacion del proyecto
    1. Definen las actividades del proyecto
  3. Seguimiento y control del proyecto
    1. Progreso del proyecto
  4. Acuerdos con los proveedores
    1. Gestiona la adquisicion de productos y servicios de proveedores externos
  5. Garantia de la calidad del proceso y del producto
    1. Provee personal y gestion con compresion objetiva del proceso y los prodcutos
  6. Gestion de configuraciones
    1. Establece y mantiene la integridad de los productos de trabajo
  7. Analisis y mediciones
    1. Desarrolla y mantiene una capacidad de medicion
  8. Modelo continuo
    1. Estos son modelos que hilan mas fino y consideran practicas individuales
      1. Evalua
        Control y segumiento del proyecto
        Gestion de los acuerdos con proveedores
        Gestion de riesgos
        Gestion de configuraciones
        Gestion de requerimientos
        Verificacion
        Validacion
Es entender los procesos existentes y cambiarlos para mejorar la calidad de producto y reducir los costes y el tiempo de desarrollo
1. Estados principales
  1. Procesos de medicion de los atributos del proyecto actual o del producto
  2. Proceso de analisis: Es proceso actual es valorado y se identifican puntos flacos y cuellos de botella
  3. Introduccion de los cambios del proceso identificados en el analisis

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