944427
Description
Mind Map by mariela.teran1, updated more than 1 year ago
|
Created by mariela.teran1
almost 10 years ago
|
|
UN ENFOQUE MULTICRITERIO PARA LA
TOMA DE DECISIONES EN LA GESTIÓN
DE INVENTARIOS
- Resumen
- . Aplicación métodos de control y análisis en correspondencia con la importancia económica
relativa de cada producto. Aplica métodos de control y análisis en correspondencia con la
importancia económica relativa de cada producto. Aplicación de 2 organizaciones aplicando
métodos de control y análisis en correspondencia con la importancia económica relativa de cada
producto.
- . Aplicación métodos de control y análisis en correspondencia con la importancia económica
relativa de cada producto. Aplica métodos de control y análisis en correspondencia con la
importancia económica relativa de cada producto. Aplicación de 2 organizaciones aplicando
métodos de control y análisis en correspondencia con la importancia económica relativa de cada
producto.
- Introducción
- Un eficiente sistema de control de inventario no tratará por igual a todos los renglones en existencia
- Aplicara métodos de control y análisis en correspondencia con la importancia económica relativamente de cada
producto
- OBJETIVO
- Es desarrollar 2 métodos que permita clasificar los productos en inventario
- Es desarrollar 2 métodos que permita clasificar los productos en inventario
- DESARROLLO
- Importancia de la gestión da establecer estrategias diferenciadas que posibiliten una gestión
de inventarios dentro de la logística empresarial y necesidad de control selectivo
- Importancia de la gestión da establecer estrategias diferenciadas que posibiliten una gestión
de inventarios dentro de la logística empresarial y necesidad de control selectivo
- Un eficiente sistema de control de inventario no tratará por igual a todos los renglones en existencia
- 1. Logística empresarial: posición de
la gestión de inventarios
- El cliente se ha convertido en una fiaente de información
estratégica sobre la calidad del producto y del servicio.
- El control total de la calidad, la dirección por objetivos, el mercado y la logística
constituyen, bajo formas y campos diferentes, métodos de gestión bajo un enfoque
integrado y sistemico
- La logística aborda el estudio del conjunto del conjunto de actividades que se desarrollan bajo el conjunto material, informativos, financieros y de retorno
desde un origen hasta un destino con visión sistematica
- MOTIVOS
- Para crear inventarios como inmovilización financieros lo convierte a juicio de diversos autores
- Básicos de crear inventarios son:
- Proteger contra incertidumbres
- Permitir la producción y la compra con condiciones econocmicas ventajosas
- Proteger contra incertidumbres
- Para crear inventarios como inmovilización financieros lo convierte a juicio de diversos autores
- El cliente se ha convertido en una fiaente de información
estratégica sobre la calidad del producto y del servicio.
- 2. Método ABC para la
clasificación de los
inventarios
- En este observó que el porcentaje de los ingresos estaba
concentrado en las manos de un pequeño porcentaje de la
población
- Aplica método se obtiene una curva que representa la
distribución estadística del efecto de los renglones
considerados
- ZONAS
- Zona A. Agrupa del 10% al 20% del total de los renglones y
representa del 60% al 80% del efecto económico total.
- Zona B. Agrupa del 20% al 30% del total de los renglones y
representa del 20% al 30% del efecto económico total.
- Zona C. Agrupa del 50% al 70% del total de los
renglones y representa del 5% al 15% del efecto
económico total.
- Zona A. Agrupa del 10% al 20% del total de los renglones y
representa del 60% al 80% del efecto económico total.
- PASO ABC
- Seleccionar la variable o parámetro base en función del objetivo que se persiga.
- Establecer el rango de clasificación por zonas.
- Ordenar productos según valores
- Determinar la participación de cada elemento
- Calcular el porcentaje
- Determinar las diferentes zonas.
- Seleccionar la variable o parámetro base en función del objetivo que se persiga.
- En este observó que el porcentaje de los ingresos estaba
concentrado en las manos de un pequeño porcentaje de la
población
- 3. Enfoque multicriterio en
la aplicación del método ABC
- VALORES
- Consumo, importancia del artículo, precio , movimiento del
artículo, dificultad en el aprovisionamiento, estabilidad de la
demanda a largo del tiempo
- Consumo, importancia del artículo, precio , movimiento del
artículo, dificultad en el aprovisionamiento, estabilidad de la
demanda a largo del tiempo
- Emplean como parámetro base el valor del consumo y
sugieren para el proceso de toma de decisiones la
interacción conjunta de este y otros parámetros base.
- Emplean como parámetro base el valor del consumo y sugieren para
el proceso de toma de decisiones la interacción conjunta de este y
otros parámetros base.
- VALORES
- 4. Matriz costo de
adquisición/ índice de
rotación
- Objetivo fundamental facilitar y mejorar la toma de decisiones en la gestión de inventarios
teniendo en cuenta el indice de rotación y el costo de adquisición del producto
- CLASIFICACIÓN
- Productos estratégicos
- Alto Costo de adquisición
- Alto Costo de adquisición
- Productos de poco ríesgo:
- Bajo costo de adquisición y un bajo índice de rotación
- Bajo costo de adquisición y un bajo índice de rotación
- Productos de poco ríesgo:
- Bajo costo de adquisición y un bajo índice de rotación.
- Bajo costo de adquisición y un bajo índice de rotación.
- Productos preferenciales:
- Bajo costo de adquisición y un alto índice de
rotación
- Bajo costo de adquisición y un alto índice de
rotación
- Productos estratégicos
- CLASIFICACIÓN
- Objetivo fundamental facilitar y mejorar la toma de decisiones en la gestión de inventarios
teniendo en cuenta el indice de rotación y el costo de adquisición del producto
- 5. Aplicación del método ABC
con enfoque multicriterio
- CATEGORÍAS
- Controlar rigurosamente los renglones clasificados con el codigo
selectivo integral de A
- Establecer niveles de servicios diferenciados , en
correspondencia con la zona de clasificación y criterio de
esencialidad en la determinación del inventario de seguridad
de los productos
- Valorar la disminución de los niveles de inventario para los artículos
con indices de rotación inferior al promedio de la zona de
clasificacion
- Controlar rigurosamente los renglones clasificados con el codigo
selectivo integral de A
- CATEGORÍAS
- 6. Aplicación de la matriz costo de
adquisición/índice de rotación
- Expone la aplicación de la matdz costo
de adquisición/índice de rotación
- CUADRANTE ALTO RIESGO
- Realizar estudios de rendimiento del producto según el tipo de suministrador
- Llevar a cabo estudios con relación a los indices de mermas
- Estudiar el mercado de proveedores
- Determinar la correlación de demanda y nivel de inventario
- Analiza el nivel de servicio a los clientes
- Realizar estudios de rendimiento del producto según el tipo de suministrador
- Expone la aplicación de la matdz costo
de adquisición/índice de rotación
- Conclusiones
- Formulación de un enfoque multicriterio en la aplicación del método ABC y la matriz costo
de adquisición de rotación constituye 2 métodos para su clasificaciónde productos y adoptar
estrategias diferentes que mejora la gestión de inventario en las organizaciones
- Formulación de un enfoque multicriterio en la aplicación del método ABC y la matriz costo
de adquisición de rotación constituye 2 métodos para su clasificaciónde productos y adoptar
estrategias diferentes que mejora la gestión de inventario en las organizaciones
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.