Metodología de Checkland

Origen
1. Los sistemas rígidos o técnicos no eran aplicables a sistemas organizacionales
  1. Para solucionar esto, nacen los sistemas blandos
    1. Es una metodología que busca ser aplicada a sistemas sociales grandes.
Enfoque
1. El problema inicial es definir bien el problema, estudiarlo bien y, a partir de ahi, buscar soluciones
Etapas
1. 1. Investigar el problema no estructurado
  1. Encontrar hechos que describan el problema
2. 2. Expresar la situación del problema
  1. Se analiza el contexto sobre el cual se desarrolla el problema
3. 3. Seleccionar una visión de la situación y producir una definición raíz
  1. Se define el proceso principal del sistema, con sus entradas y salidas
4. 4. Confección y verificación de modelos conceptuales
  1. Se representan las actividades de la definición de raíz a través de un modelo conceptual
5. 5. Comparación de los modelos conceptuales con la realidad
  1. Se buscan diferencias entre el modelo conceptual y lo que existe en la actualidad del sistema
6. 6. Diseño de cambios deseables, viables y factibles
  1. Se detectan los posibles cambios necesarios a partir de las diferencias detectadas en la etapa anterior.
7. 7. Acciones para mejorar la situación del problema
  1. Se aplican los cambios para mejorar la solución al problema
    1. La metodología no termina aquí, es cíclica y se repite hasta tener una solución óptima

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