PRESUPUESTO DE PRODUCCIÒN

es una parte fundamental en el presupuesto global de una empresa. Sin el presupuesto de producción es prácticamente imposible para una organización comercial o industrial llevar a cabo sus objetivos.
1. Caracteristicas
  1. El personal disponible para crear el producto
  2. El margen de beneficio buscado
  3. El tiempo necesario para llevar a cabo la producción (horas de trabajo
  4. El valor por hora
2. Elementos
  1. Presupuestos de materiales
  2. compras de la empresa
  3. mano de obra
  4. gastos de fabricación
  5. costes operativos de la empresa
3. Para hacer un plan de producción correctamente, es necesario adoptar políticas ligadas con la búsqueda de la eficiencia y la estabilidad del proceso productivo, ya que para obtener resultados positivos en el mercado es fundamental prestar la misma atención al inventario y a la producción.
  1. Las bases para realizar con éxito este presupuesto son:
    1. Formula
      1. Unidades que se tiene previsto vender + (mas) unidades que se desean mantener en inventario – (menos) las unidades que existen en inventario = (igual) la cantidad total de unidades que se deben producir
        Ejemplo anual
    2. Clasificarse
      1. • Presupuesto por volumen de Producción
      2. • Presupuesto por costos de Producción
  2. Ventajas que ofrece el Presupuesto de Producción
    1. • Permite mantener los inventarios en niveles óptimos.
    2. • Minimiza las dificultades y protege la oferta de productos ante riesgos de escasez de materia prima.
    3. • Garantiza la existencia necesaria de productos listos para atender satisfactoriamente a los clientes.

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