proceso de investigación mediante el
cual se determinan las tareas que
componen el puesto, así como los
conocimientos y condiciones que debe
reunir una persona para que lo pueda
desempeñar adecuadamente.
El análisis consta de dos
partes;a)se refiere a las
características que deben reunir
una persona para desempeñar
eficazmente ese puesto. b)
actividades que forman el
puesto requerimientos
inclinación u orientación al estudio del
factor humano en las organizaciones a partir
del aumento del grado de competitividad y
globalización propia del mercado actual.
tambien conocido como
cédula de descripción de
puesto
es una descripción de lo
que debe hacer el trabajador y la
especificación del perfil que debe
cubrir
Algunas ventajas
que se obtienen del
análisis de puestos
Para la empresa:
para que sea un buen
análisis de puestos
dependerá una buena
aplicación
administrativa Por su
contenido, con su
respectiva autoridad y
responsabilidad
el análisis de
procedimientos permite
establecer los niveles
jerárquicos
Ilustra a los altos ejecutivos de la
empresa y les permite discutir
ciertos aspectos con bases
sólidas.
Para el trabajador
Representa un
medio ilustrativo de
las tareas que debe
desarrollar, como
hacerlas y para que
las hace
le marca también sus
responsabilidades por
cada tarea guiándolo
hacia el logro del
objetivo del puesto
comprueba que sus tareas están
bien hechas o no; con esto le indica
los errores cometidos, así como sus
aciertos laborales.
Para el departamento de recursos humanos
guía sustentable para el proceso de reclutamiento
y selección de personal por que en el se describen
las actividades que forman el puesto y los
requerimientos o requisitos que deben de reunir
para desarrollar correctamente esas actividades.
utilizarlo para implantar políticas,
programas de calificación de meritos,
de asensos, y proporciones etc.
El análisis de puestos y sus objetivos
El delimitar fronteras,
responsabilidades y
autoridades de los
ejecutantes d un puesto-
Proporcionar datos que sirven
para obtener el valor de los
puestos.
Simplifica el trabajo,
evitando duplicidad de mando
y aclarando funciones.
Reduce el número de quejas
y rotación del personal por la
amplia información que
representa el puesto.
Procedimientos para recoger
información del análisis de
puestos.
El cuestionario
es una serie de preguntas que se
hacen por escrito bajo una técnica
determinada que consiste en agrupar
las preguntas y en orden bajo una
secuencia lógica que permita llegar
a con luiciones claras y precisas.
La observación directa
Consiste en presentarse al lugar sonde
está instalado el puesto y sin interrumpir al
ocupante se toman los datos previamente
seleccionados.
La observación:
En este método se acude
directamente al escenario en
que se desempeña el trabajador
y registran las tareas que
realiza.
La entrevista:
Se realiza entre el
analista y el ocupante
del puesto, cuyo
propósito fundamental
es que el trabajador
narre lo que hace en el
puesto.
Bitácora:
Se pide al trabajador que
realice un registro de las
actividades cotidianas que
realiza
Incidentes críticos:
Se registran las situaciones que
generan problemas en las
actividades cotidianas y se incluyen
en las funciones de los
trabajadores.
ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS DE PUESTO
dos apartados importantes:
La descripción de puestos
se refiere a una revisión de
las características y
obligaciones del puesto
incluye los siguientes
elementos
La institución y el área en
que se encuentra ubicado el
puesto: subdirección,
departamento, área.
El nombre del puesto
La clave del puesto
El nivel salarial
La ubicación del puesto
El salario
El horario
La descripción
específica de las
funciones del puesto
La especificación de puestos
incluye los requisitos que
debe cubrir quien ocupe el
puesto analizado e incluye
los siguientes elementos:
conocimientos requeridos
habilidades requeridas
escolaridad necesaria
para ocupar el puesto
equipo que debe manejar
idiomas que debe dominar
responsabilidades del
puesto en cuanto a
valores monetarios,
materiales, bienes
muebles e inmuebles,
equipo, supervisión y
tramites
requisitos psicológicos
en cuanto a inteligencia,
personalidad, intereses
vocacionales, habilidades
o aptitudes específicas
Algunas otras
características
como edad,
sexo, estado
civil