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Proceso Administrativo
- Son las actividades que el administrador deberá de
llevar acabo para aprovechar los recursos humanos,
técnicos y materiales con los que cuenta una
empresa
- Se dividen etapas como la Planeación, Organización, Control y la Dirección
- Fases
- Dinamicas
- (Operativa) Hace referencia a cómo
manejar el organismo social
- (Operativa) Hace referencia a cómo
manejar el organismo social
- Mecanicas
- (Estructural) Es la parte teórica de la
Administración en la que se establece lo que
debe hacerse
- (Estructural) Es la parte teórica de la
Administración en la que se establece lo que
debe hacerse
- Dinamicas
- Fases
- Se dividen etapas como la Planeación, Organización, Control y la Dirección
- Areas Funcionales de una
Organizacion
- Direccion Gral, Administaracion (RH), Producción ,Mercadotecnia, Finanzas, Recursos Humanos y
Sistemas,
- Produccion
- Es el área encargada de
transformar la materia prima
en productos, bienes o
servicios terminados,
utilizando recursos
humanos,económicos u
materiales necesarios para su
elaboración. La producción y
la fabricación de un bien o
servicio conforman la
administración de operaciones
- Es el área encargada de
transformar la materia prima
en productos, bienes o
servicios terminados,
utilizando recursos
humanos,económicos u
materiales necesarios para su
elaboración. La producción y
la fabricación de un bien o
servicio conforman la
administración de operaciones
- Mercadotecnia
- Es el área que se encarga
de canalizar los bienes y
servicios desde el
producto hasta el
consumidor o usuario final.
La responsabilidad de esta
área es la de comercializar
los productos o servicios
que ofrece la empresa, es
por ello que dentro de sus
actividades se integran la
investigación de mercados,
determinación de precio,
puntos de venta, tipos de
venta, distribución y
logística, promoción,
medios de publicidad y
relaciones públicas
- Es el área que se encarga
de canalizar los bienes y
servicios desde el
producto hasta el
consumidor o usuario final.
La responsabilidad de esta
área es la de comercializar
los productos o servicios
que ofrece la empresa, es
por ello que dentro de sus
actividades se integran la
investigación de mercados,
determinación de precio,
puntos de venta, tipos de
venta, distribución y
logística, promoción,
medios de publicidad y
relaciones públicas
- Finanzas
- La finalidad de esta función es obtener
recursos monetarios y utilizarlos
adecuadamente, es por ello que esta función
es indispensable en la medida en que se
maneja el dinero de la compañía
- La finalidad de esta función es obtener
recursos monetarios y utilizarlos
adecuadamente, es por ello que esta función
es indispensable en la medida en que se
maneja el dinero de la compañía
- Sistemas o Produccion
- Es el área encargada de la dirección eficiente y
efectiva del recurso humano de la empresa. El
objetivo general de esta área es dotar a la
organización de una planta estable y motivada de
personal, con el fin de lograr la excelencia en las
organizaciones.
- Es el área encargada de la dirección eficiente y
efectiva del recurso humano de la empresa. El
objetivo general de esta área es dotar a la
organización de una planta estable y motivada de
personal, con el fin de lograr la excelencia en las
organizaciones.
- Recursos Humanos
- Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso
humano de la empresa. El objetivo general de esta área es dotar a la
organización de una planta estable y motivada de personal, con el fin
de lograr la excelencia en las organizaciones.
- Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso
humano de la empresa. El objetivo general de esta área es dotar a la
organización de una planta estable y motivada de personal, con el fin
de lograr la excelencia en las organizaciones.
- Produccion
- Direccion Gral, Administaracion (RH), Producción ,Mercadotecnia, Finanzas, Recursos Humanos y
Sistemas,
- PROYECTOS
- Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico, a partir de la interrelación de una serie particular de
tareas relacionadas, así como del uso eficaz de los recursos.
- Cinco características:
- 1.Tiene Principio y fin definidos
- 5.Un proyecto incluye un equipo de personas
- 4. Los proyectos siguen una planeación
- 3. Los resultados del proyecto tienen metas específicas de calidad y desempeño.
- 2. usan recursos (personas, tiempo, dinero
- 1.Tiene Principio y fin definidos
- Proyectos de software
- FUNDAMENTOS PARA EL EXITO DE UN PROYECTO
- El alcance del proyecto.
- trabajo q con el fin de producir los
entregables Del proyecto
- trabajo q con el fin de producir los
entregables Del proyecto
- Las expectativas de calidad
- deben definirse desde el inicio del
proyecto, con base en estos criterios
y especificaciones
- deben definirse desde el inicio del
proyecto, con base en estos criterios
y especificaciones
- Cronograma
- especifican fechas de inicio y fin de cada
actividad, así como responsables, actividades
Previas.
- especifican fechas de inicio y fin de cada
actividad, así como responsables, actividades
Previas.
- Recursos
- realizar las tareas del proyecto y con Ello lograr el objetivo,
(personas,materiales)
- realizar las tareas del proyecto y con Ello lograr el objetivo,
(personas,materiales)
- Riesgos
- tomar en cuenta que afecten de manera negativa el logro del proyecto
- tomar en cuenta que afecten de manera negativa el logro del proyecto
- Presupuesto
- Es el monto que el patrocinador o
cliente ha acordado
- Es el monto que el patrocinador o
cliente ha acordado
- Responsabilidad del gerente o Project manager
- Es asegurar que el cliente quede satisfecho, lo que va más allá de
completar el alcance del proyecto
- Es asegurar que el cliente quede satisfecho, lo que va más allá de
completar el alcance del proyecto
- ¡! AL MANTENER UN BALANCE ENTRE TIEMPO Y COSTO UN PROYECTO ES EXISTOSO!!
- El alcance del proyecto.
- Cinco características:
- Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico, a partir de la interrelación de una serie particular de
tareas relacionadas, así como del uso eficaz de los recursos.
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