661452
Description
Mind Map by Lisa Varcue, updated more than 1 year ago
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Created by Lisa Varcue
over 10 years ago
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Auditoria Administrativa
- "Revisión objetiva, metódica y completa de
los objetivos en base a los niveles jerárquicos
de la empresa en cuanto a su estructura" José
Fernández Arenas (1972)
- VENTAJAS
- Conocimiento profundo de la organización, conocimiento de la
dinámica organizacional, aceptación de los particioantes, apoyo de
equipo especializado en la materia, acceso a los niveles de
desición, velocidad de respuesta, visión imparcial de la
organización
- Conocimiento profundo de la organización, conocimiento de la
dinámica organizacional, aceptación de los particioantes, apoyo de
equipo especializado en la materia, acceso a los niveles de
desición, velocidad de respuesta, visión imparcial de la
organización
- DESVENTAJAS
- Exceso de confianza, tener preferencia por un área de
estudio, más importancia a los medios que a los fines de
estudio, deficiente conocimiento de la cultura
organizacional, rigidez en las observaciones
- Exceso de confianza, tener preferencia por un área de
estudio, más importancia a los medios que a los fines de
estudio, deficiente conocimiento de la cultura
organizacional, rigidez en las observaciones
- PRINCIPIOS
- Sentido de la evaluación
- Importancia del proceso de verificación
- Habilidad para pensar en
términos administrativos
- Sentido de la evaluación
- CLASIFICACIÓN
- Departamental
- Técnica de evaluación y
análisis sistemático para
determinar la efectividad y
eficiencia de un departamento
- Técnica de evaluación y
análisis sistemático para
determinar la efectividad y
eficiencia de un departamento
- Áreas Funcionales
- Proporcionar la garantía de que una unidad cumpla
con las políticas esenciales y los procedimientos
aplicables a su función y cada proceso de la empresa
- Proporcionar la garantía de que una unidad cumpla
con las políticas esenciales y los procedimientos
aplicables a su función y cada proceso de la empresa
- Directiva y Operacional
- Examen que se realiza de forma independiente de
acuerdo a todas las operaciones de una organización,
de forma análitica, objetiva y sistemática
- Vertientes:
-Crítica
-Sistemática
-Imparcial
- Vertientes:
-Crítica
-Sistemática
-Imparcial
- Examen que se realiza de forma independiente de
acuerdo a todas las operaciones de una organización,
de forma análitica, objetiva y sistemática
- Procesos en la toma de desiciones
- Forma parte del control interno de la empresa,
es la evaluación al interior de la organización
para conocer el funcionamiento de la misma.
- -Definir el problema
-Analizar el problema
-Evaluar las alternativas -
Elegir las alternativas
-Aplicar la decisión
- -Definir el problema
-Analizar el problema
-Evaluar las alternativas -
Elegir las alternativas
-Aplicar la decisión
- Forma parte del control interno de la empresa,
es la evaluación al interior de la organización
para conocer el funcionamiento de la misma.
- Sistemas de Información
- Es la evaluación y revisión de todos los sistemas
informáticos o de procesamiento de la información
- Áreas responsables
- -Marketing
-Operaciones de
producción
-Administración
de RRHH
-Contabilidad
-Finanzas
- -Marketing
-Operaciones de
producción
-Administración
de RRHH
-Contabilidad
-Finanzas
- Áreas responsables
- Es la evaluación y revisión de todos los sistemas
informáticos o de procesamiento de la información
- Departamental
- OBJETIVOS
- El objetivo primordial es verificar la
organización de una empresa, un
departamento y de una sección
- Social
- Necesidad de los
consumidores
- Necesidad de los
consumidores
- Servicio
- Intereses económicos
y personales de los
empleados
- Intereses económicos
y personales de los
empleados
- Económico
- Intereses económicos,
personales y sociales de la
empresa, acreedores y
accionistas
- Intereses económicos,
personales y sociales de la
empresa, acreedores y
accionistas
- Social
- El objetivo primordial es verificar la
organización de una empresa, un
departamento y de una sección
- BIBLIOGRAFÍA
- - reposital.cuaed.unam.mx Administración Avanzada
-Introducción y Clasificación de la Auditoría Administrativa
-Sistemas de control y auditoría administrativa
- - reposital.cuaed.unam.mx Administración Avanzada
-Introducción y Clasificación de la Auditoría Administrativa
-Sistemas de control y auditoría administrativa
- AUDITOR
- Persona profesional que se dedica a
trabajos de auditoría habitualmente con
libre ejercicio de una ocupación técnica
- Persona profesional que se dedica a
trabajos de auditoría habitualmente con
libre ejercicio de una ocupación técnica
- EMPRESA TURÍSTICA
- Auditoría administrativa a un restaurante para determinar las estrategias en la
toma de decisiones en un periodo estipulado para el funcionamiento adecuado
de un negocio de alimentos en especifico ya que puede haber debilidades
existentes. Se requiere para esto una planeación especifica que puede permitir
procesar información existente y así presentar conclusiones y recomendaciones.
- Auditoría administrativa a un restaurante para determinar las estrategias en la
toma de decisiones en un periodo estipulado para el funcionamiento adecuado
de un negocio de alimentos en especifico ya que puede haber debilidades
existentes. Se requiere para esto una planeación especifica que puede permitir
procesar información existente y así presentar conclusiones y recomendaciones.
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