Planificación Estratégica de RH

1. Objetivos

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1. Planes de acción
   1. A largo Plazo
      1. Holistica
   2. Desarrollado por la Cúpula de la organización
2. Operativa
   1. Realizado por contribución de todo el personal
   2. A corto plazo 1 mes
   3. Tareas / Actividades

1. # Empleados
   1. + Demanda que puestos
   2. - Puestos que demandas
2. Beneficios
3. Capacitación y relación del personal

1. Base de flujo personal
2. Modelo de planifición Operativa
3. Sustitución de puestos clave
4. Seguimiento de puestos
5. Productos o Servicios

1. Ausentismo
2. Rotación
3. Cambios en la fuerza de trabajo

1. ¿Dónde estamos?
2. ¿Dónde queremos llegar?
3. ¿Cómo salir de aquí y llegar allá?
4. ¿Cómo lo hacemos?

1. Expansión
2. Adaptación
3. Cambio
4. Adelgazamiento