Modelos de negocio del comercio electrónico.

Modelo de negocio: actividades planeadas y procesos diseñadas para obtener una utilidad en un mercado.
1. *El modelo y el plan de negocios toman en cuenta el entorno competitivo.
Propuesta de valor: personalización y adecuación de la oferta de productos, reducción de los costos de búsqueda de productos, reducción de los costos de búsqueda de precios, y facilitación de las transacciones mediante la administración de la entrega de productos
1. Por ejemplo, antes de que existiera Amazon, la mayoria de los consumidores iban a las librerías a realizar un pedido. En algunos casos, el libro que el cliente quería no estaba disponible y debía esperar entonces varios días o semanas a que se consiguiera, y luego regresar por él a la librería. Amazon hace posible que los amantes de los libros compren desde la comodidad de su hogar u oficina, las 24 horas del ella, practicamente cualquier libro impreso y sepan inmediatamente si esta en existencia. El Kindle de Amazon lleva esto aún más lejos haciendo que los libros electrónicos estén disponibles al instante sin tener que esperar el envío. Las propuestas de valor primarias de Amazon son una selección y conveniencia incomparables.
2. Modelo de ingresos:Describe la manera en que la empresa va a obtener ingresos, generar utilidades y producir un rendimiento superior sobre el capital invertido.
  1. Modelo de ingresos por publicidad
  2. Modelo de ingreso por ventas
  3. Modelo de ingresos afiliación
  4. Modelo de ingresos por suscripción
  5. Modelo de ingresos de cobro por transacción
  6. Oportunidad de mercado: espacio o un área de valor comercial real o potencial
    1. Entorno competitivo Se refiere a las demás compañías que operan en el mismo espacio del mercado vendiendo productos similares.
      1. CNN es un medio de comunicación de noticias, es un competidor indirecto de ESPN no porque ambos vendan productos idénticos, sino porque compiten por el tiempo en linea de los consumidores.
      2. Priceline y Travelocity, son competidosres directos por que venden productos y servicios muy similares y en el mismo segmento de mercado.
      3. Ventaja Competitiva : Logro de una empresa cuando puede producir un producto superior y llevarlo al mercado a un precio más bajo que la mayoría o que todos sus competidores.
        Estrategia de mercado
        Desarrollo Organizacional
        Equipo administrativo
        Responsable de hacer que el modelo de negocio funcione. Un equipo administrativo sólido aporta una credibilidad instantánea del modelo a los inversionistas un conocimiento inmediato especifico del mercado, y la experiencia necesaria para implementar planes de negocios.
  7. Acoplaron su modelo de negocios de red socia! con la tecnología de los teléfonos inteligentes que pueden identificar dónde se encuentra un usuario con un rango de error de pocos metros. Hay un alto potencial de hacer dinero a partir de saber dónde se encuentra alguien. Los datos basados en la localización tienen un extraordinario valor comercial porque con ellos los anunciantes pueden enviar anuncios, cupones y ofertas al instante, según el lugar donde se encuentre el usuario.
Elementos clave de un modelo de negocios

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