ESTILO DE DIRECCIÓN LAISSEZ FAIRE

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Mind Map on ESTILO DE DIRECCIÓN LAISSEZ FAIRE, created by Aurora Torres on 03/06/2018.

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ESTILO DE DIRECCIÓN LAISSEZ FAIRE
  1. Tipo de liderazgo más liberal en que el líder tiene un papel pasivo y son los trabajadores los que tienen un mayor poder de decisión.
    1. VENTAJAS
      1. Aunque el líder tenga que ausentarse un poco la empresa sigue funcionando
        1. Los jefes pueden delegar tareas más fácilmente
          1. Los trabajadores pueden tener más posibilidades de promoción empresarial en caso de haber vacantes
            1. Los trabajadores se sienten mejor porque tienen mayor poder de decisión
      2. DESVENTAJAS
        1. Si los trabajadores no tienen los suficientes conocimientos o experiencia puede no funcionar
          1. Se puede llegar a perder el objetivo si no hay la información necesaria
            1. Suele ser individual y hay poco trabajo en grupo
              1. Es más complicado solucionar conflictos si los hay
                1. Puede dar la sensación de que no hay un líder o este no se implica
        2. CONCLUSION
          1. En lo personal considero que este tipo de liderazgo puede ser funcional siempre y cuando las personas que trabajan en la empresa sean personas responsables y comprometidas con su trabajo, además deben conocer de cierto modo sus actividades para poder cumplir con lo que su puesto demanda, de lo contrario los objetivos propuesto pueden fracasar por la falta de compromiso y profesionalismo de los mismos trabajadores, además, no basta con dejar todo el poder en manos de los empleados, sino que es necesario conocer la evolución de proceso e intentar reorientar si es necesario.
            1. ¿conoces a alguien que posea este estilo de dirección? NO CONOZCO A NADIE QUE TRABAJE CON ESTE ESTILO DE LIDERAZGO
          2. PROPOSITO
            1. permite que sus subordinados tengan todo el control de lo que se está haciendo
            2. OBJETIVOS
              1. Influir muy poco en la consecución de los objetivos de la empresa, estos prefieren dejar las reglas bien en claro, para interferir lo menos posible en las actividades
                1. EJEMPLOS
                  1. Berta es una líder laissez-faire. Ella está a cargo del restaurante familiar. Berta prefiere dejar que sus empleados se administren a sí mismos. Debido a que ella administra un negocio familiar, la mayoría de los trabajadores o son familiares o han trabajado con la familia por mucho tiempo. Berta conoce a cada uno de los empleados y sabe que tienen las competencias necesarias para manejar sus propias responsabilidades. Lo único que Berta hace es preguntar si necesitan algún ayuda, si la respuesta es afirmativa buscará la manera de apoyar los, siempre tomando en cuenta sus puntos de vista. Ella se reúne a cada dos meses con cada empleado y establece objetivos bimensuales que luego son evaluados en la siguiente reunión. Berta considera que su estilo de liderazgo en poder su gente y mantiene la motivación elevada.
                    1. REFERENCIAS: https://www.gestion.org/el-liderazgo-laissez-faire/
              2. CARACTERISTICAS
                1. Los líderes prefieren las normas claras
                  1. Los líderes son neutros en sus opiniones
                    1. El líder influye muy poco en los logros y objetivos de la empresa
                      1. El líder no tiene un papel importante en el clima laboral No se juzga las aportaciones y sugerencias de empleados, ya que tienen poder de decisión
                        1. Los trabajadores tienen libertad total para sus funciones Si falta el líder la empresa puede seguir funcionando perfectamente
                          1. Los trabajadores pueden contar con el apoyo del líder, pero si lo requieren El poder está en manos del grupo, no del líder
                          2. AURORA TORRES DE VICENTE EXP 240710 GRUPO 71
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