PARADIGMAS DE LA INVESTIGACION

ANA LUCIA QUENORAN
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Empresa de Lacteos

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PARADIGMAS DE LA INVESTIGACION
1 HACE FALTA
1.1 Una Buena Dirección de Orden Jerárquico
1.1.1 Que ejerza control y haga cumplir y respatar las normas de la empresa
1.2 Planta Fisica
1.2.1 Que los empleados se sientan a gusto
1.2.2 Aumente la produccion y ventas
1.3 Comunicacion
1.3.1 Puede ser que los jefes o coordinadores no sean lideres sino autoritarios
1.3.2 Encontrar las razones a la baja d ventas para buscar soluciones
1.4 Compromiso
1.4.1 Buen rendimiento y productos de exelente calidad
2 DISMINUCION DE VENTAS EN LOS ULTIMOS TRES MESES
2.1 Malos Entendidos, Discordias
2.1.1 Mala interpretación o el entendimiento erróneo de ciertas situaciones entre los empleados fomentando peleas
2.1.1.1 Coordinador
2.1.1.1.1 Un lider que no fomenta el trabajo en equipo para llevarlos hacia el resultado que esperan alcanzar
2.1.1.2 Empleados
2.1.1.2.1 Producccion
2.1.1.2.1.1 van a bajar la producción, aumentos de los costos de producción
2.1.1.2.1.1.1 Los indicadores de producción no se están manejando debidamente, están fuera de control
2.1.1.2.2 Ventas
2.1.1.2.2.1 Productos rechazados y baja d ventas
2.2 Impuntualidad
2.2.1 Los empleados no cumplen con el horario establecido
2.2.1.1 Causa de incumplimiento contractual hay reincidencia en estos comportamientos y no se realiza nada
2.3 Permisos
2.3.1 Solicitarlos en situaciones necesarias
2.3.2 Los solicitan como una forma de aislamiento
2.3.3 No se lleva control
2.3.3.1 Al no cumplir y estar tan apresurados en realizar los productos se van a obtener productos inconformes
3 PARADIGMA INTERPRETATIVO
3.1 Se centra en el estudio de los significados de las acciones humanas y de la vida socia
3.1.1 “Intenta sustituir las nociones científicas de explicación, predicción y control del paradigma positivista por las nociones de comprensión, significado y acción, busca la objetividad en el ámbito de los significados utilizando como criterio de evidencia el acuerdo intersubjetivo” Carlos Perea (2007).
3.2 Concibe a la comunicación como una producción de sentido dentro de un universo simbólico determinado es por esto que dentro de la empresa se debe generar una mejor comunicación entre empleados
3.2.1 Los problemas de la empresa se deben empezar a analizar desde los símbolos, los significados y las interacciones de los involucrados
3.3 Dirige su atención a aquellos aspectos no observables ni susceptibles de cuantificación
3.4 Utiliza procedimientos predominantemente cualitativos para el análisis de la información
3.5 También llamado paradigma cualitativo, fenomenológico, naturalista, humanista o etnográfico
3.6 Uno de los valores de este paradigma que se relaciona con el problema presentado en la empresa de lacteos y se necesita.
3.6.1 Relación más humana, cercana y comunicativa
3.6.1.1 Obtendran buenos ingresos, mejores relaciones, mejores ventas
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