Empreendedorismo profissional eempresarial 4

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Mind Map on Empreendedorismo profissional eempresarial 4, created by galvala on 06/17/2013.

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Empreendedorismo profissional eempresarial 4
1 Empreendedor e a visão do Plano de Negócio
1.1 Necessidade de realização
1.1.1 Disposição para assumir riscos
1.1.1.1 Autoconfiança
2 oportunidade
2.1 nos responde as perguntas quem, quando, quanto,
3 Plano de négocio
3.1 Sumário executivo
3.1.1 Descrição da empresa
3.1.1.1 Produtos e serviços
3.1.1.1.1 Estrutura organizacional
3.1.1.1.1.1 Plano de Marketing
3.1.1.1.1.1.1 Plano Operacional
3.1.1.1.1.1.1.1 Estruturas de Capitalização
3.1.1.1.1.1.1.1.1 Plano Financeiro
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Plano de riscos
4 desafios de um plano de negocio
4.1 Transformar idéias em oportunidade
4.1.1 o empreendedor deve reconhecer habilidades profissionais em si e no grupo que atua com ele
4.1.1.1 Novas idéias, que aspiram se tornar oportunidades
5 postura de um verdadeiro empreendedor diante dessas mudanças
5.1 ré estar preparado para o futuro, observando sempre os clientes em seus hábitos, fornecedores e os colaboradores
6 valor da educação no empreendedorismo
6.1 A diversificação do aprendizado será determinante para a tomada de decisões. Conhecimento e experiência, envolvendo o processo que alimenta a atividade
7 cuidados que as pessoas que se lançam nesse negócio devem ter
7.1 É necessário estar sempre dotado de estímulos, habilidades, criatividade nas convenções
8 Em mercados onde existem grandes competitividades as portas de entrada para a definição e comercialização vêm de fora, a competitividade acontece com opções similares.
9 O principal fator que referencia um empreendimento ou um empreendedor bem-sucedido é a inovação, que é o instrumento específico do espírito empreendedor
10 categorias de internacionalização de empresas
10.1 Internacionalização comercial
10.1.1 Internacionalização produtiva
10.1.1.1 Internacionalização tecnológica
10.1.1.1.1 Internacionalização financeira
11 Stakeholders
11.1 aborda as relações das empresas, as quais passaram a ser analisadas por diferentes universos, ou seja, segundo os diferentes públicos.
12 O primeiro modelo de responsabilidade social corporativa foi apresentado no final da década de 1970 pelo estudioso Archie Carrol
13 A principal mudança no modelo da responsabilidade social foi que o modelo passou a ser composto por três áreas que se correlacionam: econômica, legal e ética
14 O tripé do conceito de sustentabilidade é composto por três enfoques: ambiental, social e econômico.
15 motivações que podemos atribuir à gestão responsável
15.1 Motivação pública
15.1.1 Motivação privada

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