Él Administrador de Empresas

Anderson Carvajal
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Description

Descropcion del administrador de empresas

Resource summary

Él Administrador de Empresas
1 Es el encargado de dirigir las actividades que buscan el cumplimiento de las metas propuestas por la empresa, en las diferentes áreas como:
1.1 Producción
1.2 Mercadotecnia
1.3 Recusos Humanos
1.4 Finanzas
2 Objetivos del Administrador
2.1 Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos
2.1.1 Eficacia
2.1.1.1 Cuando cumple las metas propuestas
2.1.2 Eficiencia
2.1.2.1 Lograr los objetivos con el mínimo de recursos
2.2 Mostrar una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla la empresa
2.3 Asegurar que la empresa cumpla con su producción o prestación de servicios
3 Importancia del Administrador
3.1 Debe coordinar el recurso humano, materias primas y estados financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales
3.2 Debe mantener excelentes relaciones de la empresa con su ambiente externo respondiendo a posibles soluciones a las necesidades de la sociedad
3.3 Dentro de sus actividades debe determinar objetivos, realizar planeación, asignar recursos, etc.
3.4 Debe desempeñar de cargos en donde maneje relaciones interpersonales, confiabilidad de información y toma de decisiones
4 Características
4.1 Pensamiento Estratégico
4.1.1 Los Administradores deben tener una visión de hacia dónde quieren llevar su empresa o equipo de trabajo, planificando un futuro de manera sólida.
4.2 Liderazgo
4.2.1 Después de definir a dónde llevar a la empresa, deben ser capaces de convencer a sus equipos para trabajar juntos en esa misma dirección.
4.3 Actitud
4.3.1 El Administrador exitoso debe tener una actitud positiva hacia el triunfo. Creer en el cumplimiento de sus metas como algo factible y tener en cuenta que aunque el presente es duro, son capaces de lograrlo.
4.4 Conocimiento
4.4.1 El Administrador debe tener conocimientos especializados del área en el que va a participara, independiente si es de la administración de un negocio o sobre algún tema específico, ese conocimiento es diferenciador y hace que tanto sus empleados como clientes lo respeten.
4.5 Resultados
4.5.1 Son los que se recogerán al aplicar las otras 4 características, todas estas habilidades conocimiento, actitud, liderazgo y pensamiento estratégico tienen un fin: obtener resultados, los que darán credibilidad al Administrador.
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