Los equipos de trabajo

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Pocas tendencias han influido tanto el trabajo como el movimiento masivo para introducir equipos en el lugar de trabajo. El cambio de trabajar sólo a hacerlo en equipo requiere que los individuos cooperen entre sí, compartan información, confronten sus diferencias y sublimen sus intereses personales en aras del bien del equipo.
Marlene Pacheco
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Marlene Pacheco
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Los equipos de trabajo
  1. Grupo de trabajo. Es aquel que interactúa básicamente para compartir información y toma de decisiones, que ayuden a cada uno de sus miembros a desempeñarse en su área de responsabilidad
    1. Equipo de trabajo. Grupo donde los esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño que es mayor que la suma de las aportaciones de cada individuo
      1. Tipos de equipos
        1. Equipos para resolver problemas
          1. Grupo de 5 a 12 empleados del mismo departamento que se reúnen un par de horas por semana para analizar formas de mejorar la calidad, eficiencia y ambiente laboral
          2. Equipos de trabajo autodirigidos
            1. Grupo de 10 a 15 individuos que asumen las responsabilidades de sus supervisores
            2. Equipos transfuncionales
              1. Empleados de nivel jerárquico similar, pero de áreas de trabajo distintas, que se reúnen para llevar a cabo una tarea
              2. Equipos virtuales
                1. Aquellos que usan tecnología de cómputo para reunir a miembros dispersos físicamente, con el fin de alcanzar una meta en común
              3. Factores de éxito en los equipos
                1. Recursos adecuados
                  1. Liderazgo y estructura
                    1. Clima de confianza
                      1. Evaluación del desempeño y sistemas de recompensa
                      2. Composición del equipo
                        1. Habilidades de los miembros
                          1. Personalidad de los miembros
                            1. Asignación de roles
                              1. Diversidad de los miembros
                                1. Tamaño de los equipos
                                  1. Preferencias de los miembros
                                  2. Proceoso de los equipos
                                    1. Propósito y plan comunes
                                      1. Metas específicas
                                        1. Eficacia de los equipos
                                          1. Modelos mentales
                                            1. Niveles de conflicto
                                              1. Pereza social
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