ISO 31000

David Julián Botero
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ISO 31000
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ISO 31000
1 Alcance
1.1 El alcance de la norma a la gestión de riesgos consiste en habilitar todas las tareas estratégicas, de gestión y operacionales de una organización por medio de proyectos, funciones y procesos alineados a un conjunto común de objetivos de gestión de riesgos.
2 ¿En qué consiste?
2.1 La norma ISO 31000 establece principios y guías para el diseño, implementación y mantenimiento de la gestión de riesgos en forma sistemática y transparente de toda forma de riesgo en cualquier contexto.
3 Estructura
3.1 Principios de la Gestión de Riesgos
3.1.1 1) Crear y proteger el valor 2) Estar Integrada a todos los procesos de la organización 3) Ser parte de la toma de decisiones 4) Tratar explícitamente la incertidumbre 5) Ser sistemática, estructurada y oportuna. 6) Basarse en la mejor información disponible 7) Alinearse al contexto y al perfil de riesgos de la organización 8) Tener en cuenta los factores humanos y culturales 9) Ser transparente e inclusiva. 10) Ser dinámica, iterativa y sensible al cambio 11) Facilitar la mejora continua
3.2 Marco de Trabajo
3.2.1 La ISO 31000 recomienda desarrollar, implementar y mejorar en forma continua un marco de referencia, cuyo propósito es integrar el proceso de la gestión de riesgos en el gobierno, estrategia y planificación, gestión, informes de los procesos, políticas, valores y cultura de toda la organización.
3.3 Proceso de Gestión de Riesgos
3.3.1 Básicamente el Proceso de gestión de riesgos tiene tres etapas: Establecimiento del contexto, Valuación de riesgos y Tratamiento de los mismos. A su vez, la Valuación (assessment) de los riesgos está constituida en forma progresiva por la Identificación, Análisis, y Evaluación (evaluation) de riesgos. Un verdadero pilar de la norma es establecer el contexto en el que opera la organización.
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