Métodos de compensación en base a competencias

Juan Felipe Castillo Cutiva
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Gestión de Personal Mind Map on Métodos de compensación en base a competencias, created by Juan Felipe Castillo Cutiva on 11/26/2018.

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Métodos de compensación en base a competencias
1 Compensaciones y beneficios
1.1 Forma parte de la gestión y la estrategia de los Recursos Humanos en una empresa
1.2 Es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor
1.3 Administración moderna
1.3.1 La compensación incluye el campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad.
2 Principales objetivos
2.1 Adquisición de personal calificado.
2.2 Retener a los empleados actuales.
2.3 Garantizar la igualdad.
2.4 Alentar el desempeño adecuado.
2.5 Controlar los costos.
2.6 Cumplir con las disposiciones legales.
3 Técnicas de investigación cualitativa y cuantitativa
3.1 Premios por rendimiento
3.1.1 Los premios por rendimiento consisten en darle al empleado algo por alcanzar un objetivo, algo no económico, y esta es una técnica que utilizan muchas empresas que quieren llegar a cierto nivel de productividad por parte de algunos de sus empleados.
3.2 Actividades empresariales
3.2.1 Muchas empresas organizan cenas con sus empleados para poder ponerlos en contacto entre sí, incluso empresas que cuentan con locales en varias localidades, de manera que los empleados de esta empresa se conocen entre sí y pueden compartir impresiones acerca del trabajo y de cualquier tipo en una velada agradable que les permita inter-relacionar.
3.3 Sistemas de compensaciones alternos
3.3.1 Algunos de ellos pueden ser el pago de colegios, un seguro médico, un seguro de vida, guardería, gestoría, un plan de pensiones privado, la ropa del trabajo, cursos de formación, el aguinaldo, además de las dietas y desplazamientos que formarán parte de la nómina.
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