MODELO NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES

Lizeth  Delgado
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MODELO NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES
1 Mantener las condiciones necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades públicas y asegurar que los habitantes de Colombia convivan en paz, es el precepto constitucional que impulsa el engranaje de la innovación y el avance al interior de la Policía Nacional.
2 OBJETIVO, PRINCIPIOS Y DIMENSIONES DEL MNVCC
2.1 Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad a través de la solución de las problemáticas de convivencia y seguridad ciudadana que la afectan, estableciendo relaciones efectivas de coordinación con otras entidades y la ciudadanía.
3 METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN DEL MNVCC
3.1 Un cuadrante es un sector geográfico fijo que a partir de sus características delictivas, contravencionales, sociales, demográficas, geográficas y económicas recibe distintos tipos de atención de servicio policial bajo los principios de responsabilidad misional, priorización y focalización, complementariedad, corresponsabilidad, polivalencia, desconcentración, participación y orientación a la solución de problemáticas de convivencia y seguridad ciudadana en el ámbito urbano y rural.
4 DESPLIEGUE OPERACIONAL DEL MNVCC
4.1 La ejecución del MNVCC contará con un proceso de asesoría y acompañamiento permanente que garantice el ajuste de las unidades a los principios y metodología establecidos en este documento y a las directrices impartidas por la DISEC. El direccionamiento se desarrollará en dos niveles:
5 METODOLOGÍA DEL SERVICIO DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES
5.1 La prestación del servicio de vigilancia parte del conocimiento profundo de las características de los cuadrantes y de la adecuación del servicio a las condiciones y retos particulares de cada zona. La actividad policial se orientará en especial a prevenir la ocurrencia de delitos y contravenciones. Es así como los niveles delictivos tienen una relación con las oportunidades que brinda un espacio físico deteriorado, una comunidad desorganizada y la carencia de cultura ciudadana. Aunque parezca que es poco lo que el policía puede hacer en estas circunstancias, en realidad sí es posible incidir en los factores y las situaciones que facilitan la ocurrencia de delitos y contravenciones.
6 GERENCIA DEL MNVCC
6.1 En todos los niveles y en especial a nivel de las estaciones, los comandantes requieren desarrollar un tra-bajo cuidadoso y detallado que le permita liderar la prestación del servicio policial, contar con personal competente y comprometido y asignar de manera eficiente los medios requeridos para alcanzar las metas propuestas.
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