MAPA MENTAL - GERENCIA COMUNICACIONAL Y SU IMPACTO EN LA SOCIEDAD VENEZOLANA

Yuneidy  Reyes Carrillo
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Yuneidy  Reyes Carrillo
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mapa mental de gerencia comunicacional y su impacto en la sociedad venezolana.

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MAPA MENTAL - GERENCIA COMUNICACIONAL Y SU IMPACTO EN LA SOCIEDAD VENEZOLANA
1 Administración
1.1 técnica que consiste en la planificación, estrategia u organización de recursos
1.2 su objetivo es extraer el máximo beneficio posible según los fines deseados.
1.3 es utilizada en la gestión pública y en la privada
2 Procesos gerenciales
2.1 consiste en dirigir y controlar los procesos para acanzar los resultados o metas esperadas
2.1.1 reflexión
2.1.1.1 evaluar con detenimiento las áreas a mejorar
2.1.2 análisis
2.1.2.1 observar las principales fallas para armar un plan de mejoramiento
2.1.3 decisión
2.1.3.1 establecer prioridades para llevar a cabo un plan estratégico
2.1.4 evaluación
2.1.4.1 considerar las herramientas a utilizar para mejorar
2.1.5 ejecución
2.1.5.1 llevar a cabo los objetivos planeados
3 Funciones gerenciales
3.1 planeación
3.1.1 incluye el establecimiento de objetivos y metas, y el diseño de estrategias para alcanzarlos
3.1.2 los resultados de esta operación marcan el rumbo de la organización
3.2 organización
3.2.1 da sentido práctico a los planes establecidos
3.2.2 abarca la asignación de actividades y recursos a personas y grupos
3.2.3 abarca el establecimiento de mecanismos de coordinación y autoridad
3.2.4 abarca la fijación de procedimientos para la toma de decisiones.
3.3 dirección
3.3.1 es la activación, orientación y mantenimiento del esfuerzo humano para dar cumplimiento a los planes
3.3.2 incluye la motivación de las personas para la realización de sus labores
3.3.3 incluye el tratamiento de conflictos
3.4 control
3.4.1 busca asegurar que los resultados obtenidos se ajusten a las exigencias de los planes
4 Roles gerenciales
4.1 interpersonales
4.1.1 asociados con la interacción del gerente con otros miembros de la organización
4.2 decisorios
4.2.1 conjunto de obligaciones y derechos vinculados con la toma de decisiones
4.2.1.1 El gerente utiliza la información disponible para fundamentar la escogencia de opciones entre diferentes alternativas.
4.3 informativos
4.3.1 relacionados con la recepción, procesamiento y transmisión de información.
4.3.1.1 posee acceso a información a la que, por lo general, no acceden los otros integrantes de su equipo
5 Habilidades
5.1 sueña y actúa
5.2 aprende
5.3 motiva a su equipo
5.4 construye relaciones personales con sus clientes y colaboradores
5.5 se preocupa por el bienestar de su equipo de trabajo
5.6 es flexible para escuchar, tanto o más que para expresar su propia opinión
5.7 sabe tomar decisiones a tiempo
5.8 sabe adaptar su estilo de mando
5.9 genera lazos de confianza con sus colaboradores
5.10 busca una opinión experta cuando lo necesita
6 Tipos de gerentes
6.1 director comercial
6.1.1 se basa en las métricas del negocio
6.2 impulsor del valor financiero
6.2.1 enfocado en la rentabilidad
6.3 emprendedor corporativo
6.3.1 enfocado en la efectividad
6.4 embajador corporativo
6.4.1 tiene una visión global del impacto social de su organización
6.5 misionero global
6.5.1 se enfoca en el potencial de su organización para avanzar
6.6 empático
6.6.1 enfocado en la gente y la cultura
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