Please wait - loading…

Organizacion del trabajo

Description

Ricardo Daniel Martinez Acevedo 8IMC-G2
brenda velazques
Mind Map by brenda velazques, updated more than 1 year ago
brenda velazques
Created by brenda velazques over 3 years ago
866
0

Resource summary

Organizacion del trabajo
  1. Formas de organización del trabajo con base en los tópicos
    1. objetivos tácticos
      1. El objetivo táctico simplemente profundiza en cómo se logrará el objetivo estratégico.
      2. metas o indicadores de medición
        1. Las metas establecen la intención total y a largo plazo de la administración.
          1. Establecer y mantener una posición como el principal proveedor en el mercado “X”. Crecer a una taza significativa más alta que la economía y la industria. Alcanzar una posición de liderazgo en el campo “y”.
        2. procesos
          1. conjunto de actividades enlazadas entre sí que, partiendo de uno o más entradas los transforma, generando un resultado
          2. procedimiento
            1. seguir ciertos pasos predefinidos para desarrollar una labor de manera eficaz.
            2. programa
              1. El programa de trabajo, de este modo, detalla qué acciones se llevarán a cabo y cuáles son los pasos a seguir
              2. actividad y tarea
                1. Es una puesta en practica a un proceso el cual sea sencillo de realizar ya que es algo importante a realizar
                2. recursos que intervienen en los diferentes procesos:
                  1. recurso humano (responsables)
                    1. recurso material (suministros)
                        1. Ricardo Daniel Martinez Acevedo
                          1. Unidad 2
                        2. recurso financiero (costos)
                          1. La venta de productos y servicios, la emisión de acciones, las rondas de capitalización, los préstamos solicitados y los subsidios etc
                          2. grafico de Gantt
                        3. Concepto de estrategia y los elementos para su diseño según H.I.
                          1. campo de actividad
                            1. Los productos y los mercados en que se actúa la empresa
                            2. vector de crecimiento
                              1. Los cambios que la empresa planea realizar en el ámbito producto-mercado.
                              2. ventajas competitivas
                                1. Las principales características de la empresa que le otorgen poder competitivo en cada posición producto-mercado.
                                2. efecto sinérgico
                                  1. Como medida del potencial de acción conjunta; es la aptitud de una empresa para emprender exitosamente una nueva actividad.
                                Show full summary Hide full summary

                                Similar

                                Unidad II Procesador de textos avanzado.
                                Abbey Amaro Salvador
                                Proyecto de Grado
                                JESSICA ALARCON
                                Tema 2.1
                                rocio-annel
                                comunidades de aprendizaje en red
                                pilotos “FLIGHTG
                                Evaluación Lengua Materna II - Unidad 2
                                Sofia Leal
                                Psicologia, Personas y Trabajo
                                Jhenie Kharo
                                Recuperacion de la informacion
                                Johana Cepeda Hernandez
                                SOCIOLOGIA Y CRISIS AMBIENTAL
                                YEIMI NAYIBE COM
                                Temas a Tratar. Unidad 2.
                                Jacqueline Gomez
                                7 dimensiones de la postmodernidad
                                Lez Sie
                                EL USO DE RECURSOS NATURALES EN ATACAMA
                                SOFIA JIMENEZ SEGOVIA