Proceso de capacitación, entrenamiento y desarrollo del personal

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Camila  Caycedo
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Proceso de capacitación, entrenamiento y desarrollo del personal
  1. Es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo de los individuos en el desempeño de la actividad.
    1. 1. DETECCIÓN DE NECESIDADES
      1. Aplicar técnicas y medidas adecuadas para este fin ayudara a reducir el tiempo empleado.
        1. 2. DISEÑO DE LA INSTRUCCIÓN
          1. En este momento se determina qué (contenido), cómo (técnicas y ayudas), cuándo (fechas, horarios) a quién (personal), quién (instructores), cuánto (presupuesto)
            1. 3. VALIDACIÓN
              1. Para el éxito del desarrollo del programa de capacitación, es importante la consideración del público para el que fue diseñado.
                1. 4. APLICACIÓN
                  1. Esta es la etapa que nos dará los resultados a medir sobre nuestra estrategia de capacitación.
                    1. 5. EVALUACIÓN - SEGUIMIENTO
                      1. Es la etapa final por la que pasan las pruebas, se hace con el fin de evaluar si los procesos que se están aplicando de capacitación funcionan correctamente o se deben hacer cambios con los métodos de enseñanza.
                        1. 6. ENTRENAMIENTO DE PERSONAL
                          1. Es la preparación que se sigue para desempeñar una función especifica dentro de la empresa.
                            1. 7. REACCIÓN
                              1. Este nivel se encarga de medir la reacción de las personas que reciben el entrenamiento.
                                1. 8. APRENDIZAJE
                                  1. Se evalúa los conocimientos, habilidades y aptitudes antes y después de cada programa formativo.
                                    1. 9. COMPORTAMIENTO
                                      1. Busca estudiar el impacto del entrenamiento en cada uno de los individuos y el desempeño que presentaron.
                                        1. 10. RESULTADOS
                                          1. Se encarga de medir el mejoramiento y los resultados en la ejecución del cargo teniendo en cuenta los aspectos que se enseñaron en el proceso de entrenamiento y formación del personal.
                                            1. ESTRATEGIAS
                                              1. - Crea un ambiente libre, donde la comunicación fluya, Incentiva la participación en la toma de decisiones, Establece mecanismos de participación directa
                                                1. MARIA CAMILA CAYCEDO LIZARAZO NRC 3010
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