Controles en la Ingeniería Industrial

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TRABAJO DIDACTICO
ALBERT JOHN LENNON CHAVEZ YACILA
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ALBERT JOHN LENNON CHAVEZ YACILA
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Controles en la Ingeniería Industrial
  1. I. INTRODUCCIÓN
    1. "Los Controles deban ser eficaces y con una alta Responsabilidad de eficiencia"
      1. controles
        1. Controles Humanos
          1. Controles hidráulicos
            1. Controles mecatrónicos
              1. Controles automáticos
                1. Controles Inteligentes
                  1. Controles Computacional y Digitales
                    1. Controles Satelitales
                      1. Autocontroles rectificadores, constructores y generativos.
                  2. II. PASOS BÁSICOS
                    1. Poder fijar Planes y Políticas (Objetivos, Metas)
                      1. Ser flexible en el tratamiento de las Estrategias y Tácticas.
                        1. Contar con una Dinámica de Procedimientos eficiente y con orientación al cliente.
                          1. Considerar los elementos del Modelo CIPOD en la aplicación de Modelos del Controles.
                            1. Considerar la Tecnologías y los avances de la misma para usarlo dentro del Modelo.
                              1. Contar con un adecuado Recursos para llevar acabo los Planes contando con los controles generales y específicos.
                                1. Lograr fijar Estándares que permitan comparar en un entorno y medio donde se va ha aplicar.
                                  1. Determinar métodos eficientes para llevar acabo las operaciones de auto control y auto evaluación.
                                  2. III. PRINCIPIOS PARA UN PROYECTO DE SISTEMAS DE CONTROL
                                    1. Fijar la Idea, Perfil del Proyecto.
                                      1. Determinar el medio.
                                        1. Visualización del o los Problemas.
                                          1. Determinar y fijar Parámetros.
                                            1. Fijar una Ley de Control.
                                              1. Desarrollo de Operaciones del Proyecto.
                                                1. Factibilidad del Sistema de Control.
                                                  1. Pruebas, efectos y consistencia.
                                                    1. Validación de pruebas de Controles.
                                                      1. Seguimiento y fijación del Sistema.
                                                        1. Producción del Sistema de Control.
                                                          1. Reportes Informativos.
                                                            1. Evaluación y correctivos.
                                                              1. Reportes de Resultados y Correcciones.
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