Harold Koontz afirma que ORGANIZACIÓN es: agrupar actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos mediante una autoridad.

Sandra Isales
Mind Map by Sandra Isales, updated more than 1 year ago
Sandra Isales
Created by Sandra Isales over 1 year ago
2
0

Description

LA ORGANIZAÓN EN EL TRABAJO
Tags

Resource summary

Harold Koontz afirma que ORGANIZACIÓN es: agrupar actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos mediante una autoridad.
1 ORGANIZACIÓN
1.1 PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
1.1.1 UNIDAD DE MANDO O CADENA DE MANDO: Ningun miembro de una organizacion debe recibir odenes mas de un jefe sobre la misma materia.
1.1.2 DE LA ESPECIALIZACION: Dividir las labores que habran de realizarse por parte de todo el personal, y su objetivo es producir mas y mejor con el esfuerzo.
1.1.3 DE LA DELEGACION DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: Es el derecho inherente en una posicion gerencial de dar ordenes y esperar que estas se obedezcan. LA RESPONSABILIDAD: Es la obligacion de desempeñar bien las actividades asignadas.
1.1.4 DEL EQUILIBRIO DE DIRECCION CONTROL: El establecimiento de los controles adecuados para asegurar la unidad de mandos
1.1.5 DE LA DEFINICION DE PUESTO: Deben definirse por escrito las actividades y responsabilidades que correspondan a cada puesto.
1.1.6 DEL ESPACIO DE CONTROL O AMPLITUD DE CONTROL: Se refiere al numero de inviduos o unidades que un ejecutivo puede supervisar y controlar adecuadamente.
1.1.7 DE LA CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION: Una organizacion es centralizada cuando la autoridad esta concentrada en un punto y es descentralizada cuando la autoridad esta convenientemente dividida en varios puntos de la estructura organizativa.
1.1.8 DE EXCEPCIÓN: Debe delegar y asignar los espacios de control adecuados con su autoridad adecuada en lo niveles inferiores, para que asi esta dedique su tiempo a considerar casos excepcionales.
1.1.9 DE LA MORAL INTERNA: Son requisitos transcendentales para el buen funsionamiento de una organización.
1.1.10 DE LA JERARQUIA O ESCALA JERARQUICA: La jerarquia debe estar formada por una escala de jefes que se extiende desde los niveles superiores hasta los inferiores.
Show full summary Hide full summary

Similar

Contratación de Personal
Pablo Mogollón
LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Piero Garcia
LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Natural Miel
LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Piero Garcia
LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
nurian jimena jimenez quezada
LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Natural Miel
LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Siomara Cribillero
LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Siomara Cribillero
LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Natural Miel
LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
nurian jimena jimenez quezada
LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Natural Miel