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Description
Mind Map by Daniel Vega, updated more than 1 year ago
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Created by Daniel Vega
about 5 years ago
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GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- 3. EL ROL DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
- Descripción general
- Miembros y
roles
- Responsabilidad
por el equipo
- Conocimientos
y habilidades
- Miembros y
roles
- Definición de un Director
de Proyecto
- Diferente
- Gerente
funcional
- Liderar al
equipo
- Alcanzar los
objetivos
- Alcanzar los
objetivos
- Liderar al
equipo
- Gerente
funcional
- Diferente
- La esfera de influencia del Director
del Proyecto
- Descripción general
- Director del proyecto
- Equipo del proyecto
Directores de PPP
Gerentes de recursos
- Patrocinadores
Organismos de gobierno
Comités de dirección
PMOs
- Interesados
Proveedores
Clientes Usuarios
finales
- Interesados
Proveedores
Clientes Usuarios
finales
- Patrocinadores
Organismos de gobierno
Comités de dirección
PMOs
- Equipo del proyecto
Directores de PPP
Gerentes de recursos
- Director del proyecto
- El proyecto
- Desarrollar
habilidades
- Crear, mantener
y respetar planes
- Comunicación
consistente
- Incluir noticias
importantes
- Incorporar canales
de
retroalimentación
- Desarrollar
habilidades
- La
organización
- Demanda de
mismos recursos
- Prioridades de
financiamiento
- Recepción o
distribución de
entregables
- Alineación de
metas y
objetivos
- Demostrar el
valor de la
dirección
- Demostrar el
valor de la
dirección
- Demanda de
mismos recursos
- La
industria
- Desarrollo de
productos y
tecnología
- Nichos de mercados
nuevos y cambiantes
- Estándares
- Heramientas
técnicas de
apoyo
- Fuerzas económicas
- Influencias que
afectan la
disciplina
- Estrategias de
sosteniblidad
- Desarrollo de
productos y
tecnología
- Disciplina
Profesional
- Contribución de
conocimientos
- Profesión
- Local
- Nacional
- Global
- Local
- Profesión
- Participación en
capacitación, educación
continua y desarrollo
- Profesión de
dirección de
proyectos
- Profesión
relacionada
- Otras profesiones
- Profesión de
dirección de
proyectos
- Contribución de
conocimientos
- Disciplinadas
relacionadas
- Ventajas de
la dirección
- Convenencia
- Calidad
- Innovación
- Gestión de los recursos
- Convenencia
- Ventajas de
la dirección
- Descripción general
- Competencias del Director
de Proyectos
- Descripción
general
- Dirección técnica
de proyectos
- Liderazgo
- Gestión
estratégica
de negocios
- Dirección técnica
de proyectos
- Habilidades técnicas
de Dirección de
Proyectos
- Elementos técnicos críticos
de la dirección de
proyectos
- Factores críticos del
éxito del proyecto
- Cronograma
- Informes financieros
seleccionados
- Registro de
incidentes
- Adaptar herramientas,
técnicas y métodos
tradicionales y ágiles
- Tiempo para
planificar y priorizar
- Gestionar
elementos del
proyecto
- Factores críticos del
éxito del proyecto
- Elementos técnicos críticos
de la dirección de
proyectos
- Habilidades de
gestión estratégica y
de negocios
- Estrategia
- Misión
- Metas y
objetivos
- Productos y servicios
- Operaciones
- Competencia
- Estado del
mercado
- Estrategia
- Habilidades
de
Liderazgo
- Capacidad
- Equipo
- Guiar
- Motivar
- Dirigir
- Guiar
- Negociación
- Resilencia
- Comunicación
- Resolución de problemas
- Pensamiento crítico
- Habilidades interpersonales
- Equipo
- Capacidad
- Comparación entre
Liderazgo y
Gestión
- Gestión
- Mantener
- Administrar
- Confiar en el control
- Centrarse
objetivos a
corto plazo
- Aceptar status quo
- Hacer las cosas
correctamente
- Mantener
- Liderazgo
- Guiar, influir y
colaborar
- Desarrollar
- Innovar
- Inspirar confianza
- Desarrollar status quo
- Hacer las cosas correctas
- Enfoque en el horizonte
- Guiar, influir y
colaborar
- Gestión
- Descripción
general
- Realizar la
integración
- Realizar la
integración a nivel
del proceso
- Controlar
- Alcance
- Alcance
- Realizar
- Control integrado
de cambios
- Solicitudes de cambio
- Solicitudes de cambio
- Control integrado
de cambios
- Controlar
- Integración a
nivel
cognitivo
- Director del proyecto
- Áreas de conocimiento
- Experiencia
- Percepción
- Liderazgo
- Habilidades de gestión
técnicas y de negocio
- Experiencia
- Áreas de conocimiento
- Director del proyecto
- Integración a
nivel
contextual
- Nuevas tecnologías
- Redes sociales
- Aspectos multiculturales
- Equipos virtuales
- Nuevos valores
- Redes sociales
- Nuevas tecnologías
- Integración y
complejidad
- Comportamiento
del sistema
- Comportamiento
humano
- Ambigüedad
- Contiene
múltiples partes
- Serie de conexiones
entre partes
- Interacciones
dinámicas entre partes
- Comportamiento
del sistema
- Realizar la
integración a nivel
del proceso
- Descripción general
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