REINGENIERÍA DE PROCESOS EMPRESARIALES

Fernanda Bernabe
Mind Map by Fernanda Bernabe, updated more than 1 year ago
Fernanda Bernabe
Created by Fernanda Bernabe about 5 years ago
4
0

Description

REINGENIERIA.
Tags

Resource summary

REINGENIERÍA DE PROCESOS EMPRESARIALES
1 El acto de volver a pensar en los fundamentos y el rediseño radical de los procesos de negocios, con el fin de lograr mejoras considerables en las medidas críticas contemporáneas del desem-peño
2 COSTO, CALIDAD, SERVICIO Y RAPIDEZ .
3 ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
3.1 Mejoramiento continuo y gradual de los procesos que están bajo control
4 TOTAL QUALITY MANAGEMENT
4.1 Mejora un proceso determinado hasta que termina su vida útil, en cuyo punto se somete a una reingeniería. Después se reanuda el mejoramiento y vuelve a empezar todo el ciclo.
5 PRINCIPOS DE LA REINGENIERIA
5.1 Regla 1. Organizarse por resultados, no por tareas Varias tareas especializadas, desempeñadas previamente por diferentes personas, se deben combinar en un solo trabajo.
5.2 REGLA 2 . Hacer que quienes utilizan la salida del proceso desempeñen el proceso el trabajo se debe llevar a cabo en donde tiene más sentido hacerlo.
5.3 Regla 3. Combinar el trabajo de procesamiento de la informacon el trabajo real que pro-duce la información que las personas que recopilan la información también deben ser responsables de su procesamiento.
5.4 Regla 4. Tratar los recursos geográficamente dispersos como si estuvieran centralizados
5.4.1 Regla 5. Vincular las actividades paralelas en vez de integrar sus resultados ctividades paralelas que a la larga se deben unir es la causa principal de trabajo repetido, costos elevados, y las demoras en el resultado final en el proceso total.
5.4.1.1 Regla 6. Situar la toma de decisiones en donde se desempeña el trabajo e incluir el control en el procesoLa toma de decisiones debe ser parte del trabajo desempeñado.
5.4.1.1.1 Regla 7. Capturar la información una sola vez, en la fuente La información se debe recopilar y capturar en el sistema de información en línea de la compañía solamente una vez, en la fuente en donde se creó. Este enfoque evita ingresos de datos erróneos y costosos reingresos.
6 PAUTAS ADMINISTRATIVAS.
6.1 CODIFICACIÓN DE LA REINGENIERIA
6.1.1 Metas claras y una retroalimentación consistente.
6.1.1.1 Un nivel elevado de participación de los ejecutivos en los cambios clínicos.
Show full summary Hide full summary

Similar

Mapa Mental de Algebra
Gabriela López
DIBUJO DE INGENIERIA UNIDAD #1 DIBUJO NORMALIZADO PARTE 2
Miguel Angel Pulgarin Giron
Violencia
Walter Bazantes
Acuerdo 717 Programa de Gestión Escolar
amadoelrojo
Prueba CCSE - Tarea 1
laura.esvalongo
Codigo de Etica Auditoria Administrativa
Maria Muñoz1826
SOCIEDAD DE LA INFORMACION
Lu Ponce De Leon
FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS CONTABLES
Diana Tene
El Funcionalismo
Ricardo Sanchez
TEORÍAs DE LA DIVERSIDAD SEXUAL
Cassandra Aldret
la sociabilidad animal y especificidad de la sociedad humana
Braulio ortiz ro