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PRGANIZAVCION
- CONSISTE EN EL DISEÑO Y DETERMINACION DE
LAS ESTRUCTURAS , PROCESOS, Y SISTEMAS
TENDIENTES A LA SIMPLIFICACIÓN Y
OPTIMIZACIÓN DEL TRABAJO.
- TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
- FUNCIONAL: CONSISTE EN AGRUPAR LAS
ACTIVIDADES ANALOGAS SEGUN FUNCION
PRINCIPAL PARA LOGRAR MAYOR EFICIENCIA
- POR PRODUCTOS: SE HACE EN BASE A
LOS PRODUCTOS RELACIONADOS,
MOSTRANDO LA DIVISION DE UNA
EMPRESA EN AREAS DE PRODUCTOS
- POR CLIENTES: SERVIR A DISTINTOS
COMPRADORES O CLIENTES, SE APLICA
EN EN EMPRESAS COMERCIALES
PRINCIPALMENTE EN ALMACENES
- POR PROCESOS O POR EQUIPO: PARA
CREAR UNIDADES DEPARTAMENTALES SI
SLE VOLUMNEM DE PRODUCCION
REPORTA VENTAJAS ECONOMICAS DE
EFICIENCIA AHORRO DE TIEMPO
- SECUENCIA: ES NECESARIO
DEPARTAMENTALIZAR DE
MANERA ALFABETICA,
NUMERICA, O DE TIEMPO
PARA LLEVAR UN CONTROL DE
CADA UNO DE ESTOS
- SECUENCIA: ES NECESARIO
DEPARTAMENTALIZAR DE
MANERA ALFABETICA,
NUMERICA, O DE TIEMPO
PARA LLEVAR UN CONTROL DE
CADA UNO DE ESTOS
- POR PROCESOS O POR EQUIPO: PARA
CREAR UNIDADES DEPARTAMENTALES SI
SLE VOLUMNEM DE PRODUCCION
REPORTA VENTAJAS ECONOMICAS DE
EFICIENCIA AHORRO DE TIEMPO
- POR CLIENTES: SERVIR A DISTINTOS
COMPRADORES O CLIENTES, SE APLICA
EN EN EMPRESAS COMERCIALES
PRINCIPALMENTE EN ALMACENES
- POR PRODUCTOS: SE HACE EN BASE A
LOS PRODUCTOS RELACIONADOS,
MOSTRANDO LA DIVISION DE UNA
EMPRESA EN AREAS DE PRODUCTOS
- FUNCIONAL: CONSISTE EN AGRUPAR LAS
ACTIVIDADES ANALOGAS SEGUN FUNCION
PRINCIPAL PARA LOGRAR MAYOR EFICIENCIA
- ES EL PROCESO DE SINCRINIZAR Y
ARMONIZAR LOS ESFUERZOS PARA LLEVAR
ACABO DE AMNERA EFICIENTE UNA
FUNCION O TAREA O ACTIVIDAD
- COORDINACION:
- TECNICAS DE LA ORGANIZACION
- ORGANIGRAMAS
- REPRESENTACIONES GRAFICAS DE LA ESTRUCTURA FORMAL DE UNA
ORGANIZACION QUE MUESTRAN LAS INTERRELACIONES DENTRO DE ESTA
- MANUALES
- SON DOCUMENTOS QUE CONTIENEN EN FORMA SISTEMATICA
INFORMACION ACERCA DE LA ORGANIZACION DE LA EMPRESA
- DIAGRAMAS DE PROCESOS
- REPRESENTACION GRAFICA DE LAS ACTIVIDADES PARA
LLEVAR ACABO UNA FUNCION DE CARACTER REPETITIVO
- ANALISIS DE PUESTOS
- TECNICA QUE CLASIFICA LAS LABORES QUE SE DESEMPEÑAN EN UNA UNIDAD
DE TRABAJO ESPECIFICA DENOMINADA PUESTO Y SUS CARARCTERISTICAS
- TECNICA QUE CLASIFICA LAS LABORES QUE SE DESEMPEÑAN EN UNA UNIDAD
DE TRABAJO ESPECIFICA DENOMINADA PUESTO Y SUS CARARCTERISTICAS
- REPRESENTACION GRAFICA DE LAS ACTIVIDADES PARA
LLEVAR ACABO UNA FUNCION DE CARACTER REPETITIVO
- SON DOCUMENTOS QUE CONTIENEN EN FORMA SISTEMATICA
INFORMACION ACERCA DE LA ORGANIZACION DE LA EMPRESA
- REPRESENTACIONES GRAFICAS DE LA ESTRUCTURA FORMAL DE UNA
ORGANIZACION QUE MUESTRAN LAS INTERRELACIONES DENTRO DE ESTA
- ORGANIGRAMAS
- COORDINACION:
- TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
- ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
- DIVISION DE TRABAJO: CONSISTE EN
LA DELIMITACION DE ACTIVIDADES
CON LA FINALIDAD DE REALIZARLAS
CON L AMAYOR PRECISISON
EFEICIENCIA Y EL MINIMO ESFUERZO
- JERARQUIZACION: LOS NIVELES
JERARQUICOS SON EL CONJUNTO
DE FUNCIONES AGRUPADAS DE
ACUERDO CON EL GRADO DE
AUTORIDAD, RESPOSABILIDAD
QUE POSEAN E IMPORTANCIA
- DEPARTAMENTALIZACION: ES LA
DIVISION Y AGRUPAMIENTO DE
LAS FUNCIONES Y ACTIVIDADES
EN UNIDADES ESPECIFICAS,
CONOCIDADES COMO
DEPARTAMENTOS
- DESCRIPCION DE ACTIVIDADES:
ES LA RECOPILACION ORDENADA
DE TODOS LOS FACTORES Y
ACTIVIDADES NECESARIOS PARA
LLEVAR A CABO DE LA MEJOR
MANERA, EL TRABAJO
- DESCRIPCION DE ACTIVIDADES:
ES LA RECOPILACION ORDENADA
DE TODOS LOS FACTORES Y
ACTIVIDADES NECESARIOS PARA
LLEVAR A CABO DE LA MEJOR
MANERA, EL TRABAJO
- DEPARTAMENTALIZACION: ES LA
DIVISION Y AGRUPAMIENTO DE
LAS FUNCIONES Y ACTIVIDADES
EN UNIDADES ESPECIFICAS,
CONOCIDADES COMO
DEPARTAMENTOS
- JERARQUIZACION: LOS NIVELES
JERARQUICOS SON EL CONJUNTO
DE FUNCIONES AGRUPADAS DE
ACUERDO CON EL GRADO DE
AUTORIDAD, RESPOSABILIDAD
QUE POSEAN E IMPORTANCIA
- DIVISION DE TRABAJO: CONSISTE EN
LA DELIMITACION DE ACTIVIDADES
CON LA FINALIDAD DE REALIZARLAS
CON L AMAYOR PRECISISON
EFEICIENCIA Y EL MINIMO ESFUERZO
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