competitividad en logistica

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Tarea final de logistica y cadena de suministro
Luis Eduardo Garcia Arias
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Luis Eduardo Garcia Arias
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competitividad en logistica
  1. competitividad en posicionamiento
    1. puede ayudar a mejorar la productividad y la competitividad de la empresa.
      1. formulacion de la estrategia logistica
      2. integracion logistica en el supply chain
        1. Es el arte de posicionar a tiempo los requerimientos de los clientes y es el proceso de integración de todas las labores de las compañías
        2. red logistica
          1. Diseño de la Configuración de la Red. Análisis del Proceso Productivo
            1. Organizacion
              1. Equipos de trabajo
                1. Reaaliza operaciones diarias
        3. competitividad en integración
          1. unificacion de supply chain
            1. Tiene la habilidad para operacionalizar sus actividades, de tal manera que construye sinergias en la gestión de los procesos.
            2. Tecnologia de informacion
              1. Es la aplicación de ordenadores y equipos de telecomunicación para almacenar, recuperar, transmitir y manipular datos, con frecuencia utilizado en el contexto de los negocios u otras empresas.
              2. Informacion compartida
                1. Compartir los recursos de logística y transporte, así como la información, entre diferentes operadores que forman parte de la cadena de suministro permitirá reducir costos y tiempo mejorando la satisfacción de los clientes.
                2. Conectividad
                  1. Estandarización
                    1. Simplificación
                      1. Disiplina
                3. competitividad en agilidad
                  1. Una supply chain ágil y adaptable a estos continuos cambios estará generando una ventaja competitiva con la que podrá ofrecer resistencia a cualquier empresa, ya sea más grande o más pequeña
                    1. relevancia
                    2. Ajuste al cliente
                      1. Flexibilidad
                    3. Medidas del desempeño logistico
                      1. Existe una necesidad de controlar la gestión logística en las pymes porque "lo que no se puede medir no se puede controlar y lo que no se puede controlar no se puede administrar". Por ello, es fundamental entender cómo funcionan los indicadores logísticos.
                        1. Los indicadores logísticos son medidas de rendimiento cuantificables aplicadas a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso operativo que se realiza en la cadena de trabajo.
                        2. Valoracion funcional
                          1. Medición del servicio al cliente
                          2. Benchmarking
                            1. El benchmarking consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación.
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