Es un proceso de retro-alimentación, que busca capacitar
y analizar la efectividad del desempeño en el puesto de
trabajo. El entrenamiento es un proceso aplicado de
manera sistemática y organizada, mediante el cual las
personas aprenden conocimientos, actitudes y
habilidades, en función de objetivos definidos.
Este proceso se hace
mediante un diagnostico y
planes de mejoramiento,
monitoreo y seguimiento del
desarrollo de las actividaes y
indicadores de gestión.
Además, debemos
de fijar unos
objetivos a corto
plazo
3. cambiar la actitud de
las personas, bien sea
para crear un clima mas
satisfactorio entre los
empleado aumentar su
motivaciono hacerlos mas
receptivos a las tecnicas
de supervision y gerencia
2. proporcionar
oportunidades para el
desarrollo personal
continnouo, solo en su
cargo actual si no
tambien en funciones en
las cuales puede ser
considerada la persona.
1. preparar el
personal para la
ejecucion
inmediata de las
diversas tareas del
cargo
¿Cómo se puede
evaluar la gestión del
talento?
segun los niveles de
rendimiento, las normas y
procedimientos establecidos
por la organización son:
Deficiencia en el
comportamiento
El uso de instrumentos de
evaluacion de
riesgos y conductas
La revisión de estandares de
calidad en el
desarrollo de
los procesos
Mediante las distintas variables de
medición:
Todo ello se traduce
en: Competitividad
Interés por el
cliente y proveedor
Actitud del equipo
humano
Uso de tecnologías
en el lugar de
trabajo
Comunicación
¿Qué se
consigue con el
entrenamiento
adecuado?
Calidad y productividad, una
mejora en la atencion al cliente,
eficiencia de los servicios,
eficiencia en los resultados,
creatividad y innovacion de los
productos mejoramiento de la
calidad de vida en el trabajo.
Una mayor competitividad
organizacional, el asedio de
otras organizaciones, a los
empleados de la empresa y
por tanto, el mejoramiento
de la imagen de la
organización.